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計量計測データバンク ニュースの窓-5-
News material content collection of metrology databank №5
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失業手当(失業保険)はどんな人がもらえる 金額・期間・手続き方法を解説

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計量計測データバンク ニュースの窓-5-失業手当(失業保険)はどんな人がもらえる 金額・期間・手続き方法を解説


日本の新聞社、メディア、情報機関など web検索(計量計測データバンク)
日本のテレビ局 web検索(計量計測データバンク)

日本計量新報目次 第3416号(2023年3月12日付)、代3417号(3月19日付)
1面
オーバル アントンパール社とライセンス契約を締結。寺岡精工:減算式はかりを利用したバルク販売システム「GramX」
2面~4面
計量計測関連企業2023年3月期第3四半期決算が出揃う(1)島津製作所、理研計器、長野計器、東京計器、A&Dホロンホールディングス、アンリツ、トプコン、東亜DKK
5面
一般向け風洞試験センターを新設 一般利用のできる自転車・自動車・ドローン用風洞試験センターが沼津にオープン。トプコン新社長に江藤隆志氏。理研計器の新社長に松本哲哉氏。キログラムの合意値改定とその影響、2023年3月1日、産業技術総合研究所計量標準総合センター。
6面~7面
健康優良高齢者で蒲田歯科医師会会長賞受賞 東京計量士会安齋正一氏。良好な室内空気環境を維持する空気調和機 愛知計量士部会江尻義博氏。私の趣味「エンジョイクラブ」東京計量士会徳美恵子氏。計量士の価値をもっと認めてもらうために原点に戻って工夫を 修習技術者田中晶氏。
8~9面
NMS研究会座談会(リモート開催)人づくりのための計測技術(5)物差しをつくるには、特攻野郎Aチームにみるマッチング、山本五十六のようなリーダーなら部下は勝手に育つ、優秀な人も異常の一種。
10面
アジア最大級の最先端科学・分析システム&ソリューション展「JASIS2023」(9月開催予定)の出展申込み受け付開始。日本工作機械工業会:2023年1月分受注速報。日本銀行京都支店2月の景気判断。米国消費者物価指数前年同月比6.4%上昇。省庁人事 経済産業省、文部科学省、国土交通省。
11面
チノー 熱画像トレーニングスクール開催、正しく測定・解析ができる知識が身につく。社説 計測の技術行為と法的計量行為という二つの性質。
12面
第73回計量士国家試験合格者発表


ハローワークインターネットサービス - 雇用保険手続きのご案内 (mhlw.go.jp)

失業保険(失業給付額)を自動計算する (hwiroha.com)
ハローワーク情報サイト 失業保険(失業給付額)を自動計算する 更新日:2022年10月23日 作成日:2019年03月16日
失業手当(失業保険)はどんな人がもらえる? 金額・期間・手続き方法を解説【社労士監修】| マイナビ転職 転職実用事典「キャリペディア」 (mynavi.jp)
会社都合退職の場合等の給付日数(特定受給資格者、一部の特定理由離職者など)
被保険者期間 1年未満 1年以上 5年未満 5年以上 10年未満 10年以上 20年未満 20年以上
離職時の年齢 30歳未満 90日 90日 120日 180日 –
30歳以上
35歳未満 90日 120日 180日 210日 240日
35歳以上
45歳未満 90日 150日 180日 240日 270日
45歳以上
60歳未満 90日 180日 240日 270日 330日
60歳以上
65歳未満 90日 150日 180日 210日 240日
失業手当の受給期間は、原則として離職日の翌日から1年間となっています。手続きが遅れ、給付日数が残っているにもかかわらず最後までもらうことができなかったとならないよう、早めの準備・申請を行いましょう(2022年9月現在、特例により給付日数の延長、給付制限期間の免除有り。詳細は厚生労働省のホームページなどでご確認ください)。
受け取れる失業手当の金額は? 計算方法とシミュレーション
失業手当の受給額は、「給付日数×基本手当日額」で決まります。「基本手当日額」とは、失業手当の1日の給付額のことで、離職者の「賃金日額」を基に以下の計算式で算出されます。
基本手当日額 = 賃金日額(退職前6カ月の賃金合計÷180) × 給付率(50~80%)
なお、基本手当日額と賃金日額には、それぞれ上限額と下限額が設定されています。(以下の上限・下限額は令和4年8月1日時点のもの)
●賃金日額、基本手当日額の上限額
離職時の年齢 賃金日額の上限額 基本手当日額の上限額
29歳以下 13,670円 6,835円
30~44歳 15,190円 7,595円
45~59歳 16,710円 8,355円
60~64歳 15,950円 7,177円



(100) (2023.3.6)韓国が高い‼︎一体どうなってる? - YouTube 
李相哲TV - YouTube
物価が低迷しているのは日本だけ。韓国はランチが1,300円。持ち帰りコーヒーが700円。物価を上げることにためらいがない韓国、物価を上げる、モノの値段をあげることにためらう生産者やサービスの供給者。日本は特別な文化の国になっている。これは良いことかのだろうが、物価が上がらない国になっている。李相哲とは、龍谷大学教授、テレビ番組の解説兼コメンテーター、新聞・雑誌コラムニストでもある。中国生まれの朝鮮族。


(100) (2023.3.6)【切抜】日本は丸裸、いったいどうなってる? - YouTube
李相哲TV - YouTube
(2023.3.6)[切抜]日本は丸裸、いったいどうなってる。


(100) 【ミヤネ屋Pが全部聞く】中国で”韓国二世”として生まれ、家の外では大砲の音、情報源は北朝鮮のラジオ…朝鮮半島専門家・李相哲教授の知られざる凄絶半生①中国幼少期を全部聞く! - YouTube
[ミヤネ屋Pが全部聞く]中国で韓国二世として生まれ、家の外では大砲の音、情報源は北朝鮮のラジオ。朝鮮半島専門家・李相哲教授の知られざる。




令和2年度住田(岩手県)町人事行政の運営等の状況 (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
人事行政の運営等の状況の公表に関する条例第5条の規定に基づき、本町の職員の任用、給与、服務や勤務条件など人事行政の運営状況について公表します。
令和2年度住田町人事行政の運営等の状況
人事行政の運営等の状況の公表に関する条例第5条の規定に基づき、本町の職員の任用、給与、服務や勤務条件など人事行政の運営状況について公表します。
給与費の状況(令和2年度普通会計予算)
職員数(A)給料。職員手当 期末・勤勉手当 計(B)。(B/A)給与費 一人当たり給与費5,411千円。
104人 359,765千円 56,704千円 146,230千円 562,699千円 5,411千円
※1 給与費には、町長・副町長・教育長・議員など特別職の職員や非常勤の職員に支払われる給与、共済組合、公務災害補償の負担金等は含まれていません。
※2 職員手当には、退職手当、児童手当は含まれていません。
※3 職員数は令和元年度普通会計予算編成時に見込んだ人数である。



岩手県住田町 (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
住田町(すみたちょう)は、岩手県東南部に位置する気仙郡の町。豊富な森林資源と木材加工施設が整備されていることから「森林・林業日本一の町」を目指している。住田町は、岩手県の東南部、北上高地の南部にあり、盛岡市から約90kmの位置にある。東に釜石市、南東に大船渡市、南に陸前高田市、南西に一関市、西に奥州市、北に遠野市が隣接する。
地質 古生代の堆積岩と、中生代の火成岩からなっており、約80%が堆積岩で占められている。
地形 四方を山に囲まれ、平坦地は極めて少ない。町北東部から大きく西部に蛇行して南下する気仙川及びその支流沿いに集落及び農耕地が集中している。
山岳 種山ヶ原 四方を標高600~1300mの山に囲まれている。森林面積は、30,289haと総面積の約90%となっている。民有林の割合は73.7%であり、そのうちの人工林率は53.8%となっている。
東 五葉山(1351m)。北 高清水山(1013m)。西 種山ヶ原(物見山:870m)。南 生出山(684m)。
河川 気仙川。町内を流れる清流、気仙川ではヤマメ・イワナ(3月解禁)、アユ(7月解禁)を釣ることができる。なお、支流の大股川にダム建設を行っていた(津付ダム)が2014年7月建設中止が決定した。
気仙川(二級河川気仙川水系)。五葉川。坂本川。火の土川。新切川。大股川。中沢川。
気候 気仙地域(住田町、大船渡市(旧三陸町を含む)、陸前高田市)は岩手県の中では温暖な気候であり、住田町は特に、太平洋気候の影響から冬は暖かく、夏は内陸性気候の影響により涼しいため比較的過ごしやすい気候である。







臓器提供状況の推移について 
(2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
脳死(提供可能臓器)心臓、肺、肝臓、膵臓、腎臓、小腸、眼球(角膜) 心停止(提供可能臓器)膵臓、腎臓、眼球(角膜)
(資料)(公社)日本臓器移植ネットワークが提供した情報を元に厚生労働省健康局移植医療対策推進室で加工
(2月末時点)
臓器提供者数の推移(令和5年2月末までに脳死下の臓器提供者は921名)
脳死下臓器提供は増加傾向にあるが、臓器提供者数の総数は100名ほどで横ばいとなっている。
臓器提供・移植状況の推移について
脳死下・心停止後臓器提供者数と各臓器の移植件数の推移
脳死下臓器提供
腎移植
肺移植
肝移植
膵移植
心移植
小腸移植
心停止後臓器提供
(資料)(公社)日本臓器移植ネットワークが提供した情報を元に厚生労働省健康局移植医療対策推進室で加工
近年、臓器移植件数は増加傾向にあったが、新型コロナが発生している状況下において、令和2年度の臓器移植件数は減少した。令和3年度は、医療提供体制の確保等により、新型コロナ前の水準に向けて回復してきている。
都道府県コーディネーターの現状 38道府県で、都道府県コーディネーターは1人のみの設置となっている。



第158回医学的検証作業グループ(Web会議)を開催します – 厚労省 – Gov base (gov-base.info) 
(2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
第158回医学的検証作業グループ(Web会議)を開催します – 厚労省
2023年3月8日厚労省govbase
厚労省・新着情報
非公開
頭撮り不可
脳死下での臓器提供事例に関し、脳死判定等について専門的な観点から検討を行う医学的検証作業グループの第158回会議を開催します。

日時
令和5年3月13日(月) 14:00~17:00
場所
Web会議にて開催いたします
議題 (予定)
(1)脳死下臓器提供事例医学的検証作業
(2)その他
非公開の理由
特定の個人に関わる専門的事項を審議する本会議を公開とすると、外部からの圧力や干渉の影響を受けることなどにより、率直な意見の交換または意思決定の中立性が不当に損なわれるとともに、委員の適切な選考が困難になる恐れがあるため。
令和5年3月08日(水)
照会先
健康局難病対策課移植医療対策推進室
室長補佐:吉川 美喜子 (2268)
臓器移植係長:山口 昂久 (2365)
(代表電話) 03 (5253) 1111
(直通電話) 03 (3595) 2256




第62回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会 資料(令和5年3月6日) – H・CRISIS (niph.go.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
第62回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会 資料(令和5年3月6日)
参照元URL : https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=m3_82w_y4G4fcYkJY
第62回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会資料|厚生労働省 (mhlw.go.jp)
令和5年3月06日(月)
第62回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会 資料
日時:令和5年3月6日 (月)16:00~18:00
場所:AP虎ノ門 RoomC(11階)
議事次第
1.開会
2.議事
(1)臓器移植施策の推進に向けた取組(報告)
(2)日本移植学会へのヒアリング
(3)藤田医科大学へのヒアリング
(4)日本救急医学会へのヒアリング
(5)その他
3.閉会
資料一覧
(配付資料)
配布した資料一覧になります
議事次第[PDF形式:62KB]
名簿[PDF形式:86KB]
資料1臓器移植施策の推進に向けた取組[PDF形式:819KB]
資料2日本移植学会の取り組み [PDF形式:2.2MB]
資料3藤田医科大学の取り組み[PDF形式:7.7MB]
資料4臓器提供施設の取り組み[PDF形式:2.1MB]
参考資料1 臓器移植の現状について[PDF形式:3.0MB]
公開日:2023年03月08日
【照会先】
健康局難病対策課移植医療対策推進室
室長補佐: 吉川 美喜子 (2268)
臓器移植係長:山口 昂久(2365)
(代表電話) 03 (5253) 1111
(直通電話) 03 (3595) 2256



広報誌「厚生労働」2022年10月号 特集1 (mhlw.go.jp)
 (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
みんながつなぐ“いのち”臓器移植と造血幹細胞移植
臓器移植法が施行されてから25年。この間、脳死下臓器提供は増加してきています。一方で、移植希望登録者数と移植実施数にはまだ大きな差があり、また、臓器提供をする・しないにかかわらず、その意思表示をしている人は未だに少ないのが現状です。また、造血幹細胞移植においても、少子高齢化に伴い、若年層の骨髄バンクドナー登録者の確保やさい帯血の確保が課題となっています。本特集では、移植医療に関する最新情報などをお伝えします。10月の「臓器移植普及推進月間」「骨髄バンク推進月間」に、改めて、臓器移植や造血幹細胞移植について考えてみませんか。
<第1部>
臓器移植
第1部では「臓器移植」を取り上げます。臓器を提供された方の家族や臓器移植を受けた方の声、移植医療の変遷と現状、意思表示の方法などを紹介します。
■臓器移植とは
人間の身体のなかには心臓や肺、肝臓、腎臓、小腸や膵臓などのさまざまな臓器があり、それぞれがきちんと機能することで健康を保っています。これらの臓器が機能しなくなり、薬や手術などでは治せなくなった場合、亡くなった方のまだ健康な臓器と交換することで、健康な身体を取り戻す治療法が「臓器移植」です。臓器を提供する人をドナー、移植を受ける人をレシピエントと言います。
■誰もがドナー・レシピエントになる可能性がある
臓器が提供できるのは、「心停止」あるいは「脳死」の場合です。「心停止」の場合は、心臓が止まった後に臓器の摘出手術を行い移植をします。提供できる臓器は、腎臓・膵臓・眼球です。臓器の摘出に必要な体制が整備されていることが前提となりますが、手術室がある病院であれば提供が可能です。脳が機能しなくなる「脳死」の場合は、血圧・脈拍・体温・尿量などが安定した状態で臓器摘出手術を行い、摘出直前まで血液の流れがあることから、心臓・肺・肝臓・腎臓・膵臓・小腸・眼球(角膜)の7つの臓器を最大11人に提供することができます。脳死下の臓器提供ができる医療施設は、高度な医療を行う大学病院などに限られ、かつ必要な体制が整備されていることが前提となります。移植が必要な病気になる可能性は、誰にもあります。また、脳死や心停止も、事前に予測できるものではありません。提供する側・移植を受ける側になる可能性は、皆さん一人ひとりが持っているのです。
<第1部Part2>臓器移植
臓器移植法施行から25年
移植医療の今
臓器移植に関する現状や臓器提供の意思表示を考えるヒントについて、厚生労働省の担当者に聞きました。
解説者:山口昂久
健康局 難病対策課移植医療対策推進室調査総務係長・臓器移植係長
<第2部Part2>造血幹細胞移植
一人でも多くの人を救うために若いドナー登録者を増やしたい
造血幹細胞移植に関する現状や課題について、自身も骨髄を提供したことがあるという、厚生労働省の担当者に聞きました。
解説者:山崎 翔
健康局 難病対策課移植医療対策推進室室長補佐
●若いドナーを増やすためSNSなどでも周知
骨髄や末梢血幹細胞を提供することになった場合、ドナーの健康状態がよくないと採取ができず、移植にまで進むことができません。ドナーが若い方ですと健康状態がよいことが多く、また、移植後の患者さんの治療成績もよいことがわかっているため、若い方のリクルートに注力しています。しかし、現在の日本は少子高齢化で、若い人が少なくなっています。母数が少ないなかで、これまでと同じ周知方法では登録数を増やしていくことが難しいと危機感を持っており、国や日本骨髄バンクでは近年、SNSなどを活用した普及・啓発にも力を入れています。新型コロナウイルス感染症の流行前は、献血と並行して学域でのドナー登録を進め、登録数も増えてきていたのですが、コロナ禍で一時的に少ない状態に。現在は少しずつ回復しつつあります。
●適合通知が届いてから提供するかを考えても
「骨髄バンク」という言葉の認知度は高いのですが、その仕組みや骨髄採取方法など、細かい情報が行き届いていないのかなとも感じています。そうした部分を補いつつ、まずは楽な気持ちで登録していただき、適合通知が来たときに改めて詳細を知ってもらい、提供するかどうかを考えていただくのもよいのではないかと思っています。
骨髄を脊髄と勘違いされる方も少なからずいるようで、「神経にかかわるから怖い」という声を聞いたことも。私自身、実際にコーディネートが進んで提供したこともあり、通院や入院が必要となりましたが、つらい痛みはありませんでしたし、その後も問題なく過ごせています。やってよかったと実感しています。現在、造血幹細胞移植が必要な患者さんの多くに適合するドナーが見つかります。しかし、希少な型の人もなかにはおり、ドナーの数が増えても、適合する型の人がいないことがあります。また、ドナーの健康理由や都合により移植に至らない場合もあります。そうした場合には、さい帯血移植や、HLAの型が半分同じである親子間移植が検討されます。医療技術の進歩により治療の選択肢が増えてきていますが、引き続きドナー登録者を増やしていくことも積極的に行っていきます。


第3回脳死判定目的の転院搬送に関する作業班|厚生労働省 (mhlw.go.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
第3回脳死判定目的の転院搬送に関する作業班(Web会議)を開催します
脳死判定目的の転院搬送に関する検討を行うため、脳死判定目的の転院搬送に関する作業班の第3回会議を開催します。

日時
令和4年4月25日(月) 18:00~20:00
場所
Web会議にて開催いたします
議題 (予定)
(1) 学会作成資料について
(2) 臓器移植委員会への報告書(案)について
(3) その他
非公開の理由
特定の個人に係わる専門的事項を審議する本会議を公開とすると、外部からの圧力や干渉の影響を受けることなどにより、率直な意見の交換または意思決定の中立性が不当に損なわれるとともに、委員の適切な選考が困難になる恐れがあるため。
令和4年4月18日(月)
照会先
健康局難病対策課移植医療対策推進室
室長補佐:吉屋 匠平 (2268)
臓器移植係長:山口 昂久 (2365)
(代表電話) 03 (5253) 1111
(直通電話) 03 (3595) 2256


第54回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会|厚生労働省 (mhlw.go.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
公開
頭撮り可
令和3年5月14日(金)
第54回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会 (Web会議) を開催します
会議資料につきましては、5月18日(火)までに当省ホームページに掲載いたしますので、傍聴に当たっては、
◇お持ちのタブレット、携帯端末等に保存の上、当日持参いただくか
◇当日事前に掲載した当省ホームページ資料を閲覧していただくか
の対応をお願いすることになります。
御不便をお掛けしますが、ペーパーレス化への御協力をお願い申し上げます。
なお、会場から当省ホームページ掲載の資料を閲覧される場合には、御自身で通信環境を御用意していただくようお願いします。

日時
令和3年5月19日 (水) 10時00分~12時00分
場所
AP虎ノ門 RoomI(3階)
議題
(1)第53回臓器移植委員会の御意見を踏まえて今後検討する事項
(2)関係者からのヒアリング
(3)その他
出席者
臓器移植委員会 ほか
傍聴者数
新型コロナウイルス感染症予防の観点から若干名(報道関係の方も含む)
傍聴要領
傍聴の申込は、会議の開催の都度実施します。
今回の傍聴申込の締め切りは、5月18日(火曜日)12:00(必着)です。
傍聴を希望する場合は、次の記載事項を記入のうえ、FAXにてお申し込みください。
申込先
健康局難病対策課移植医療対策推進室(FAX番号 :03-3593-6223)
記載事項
1.傍聴希望者のお名前(ふりがな)
2.連絡先住所・お電話番号・FAX番号
3.勤務先・所属団体
4.第54回厚生科学審議会疾病対策部会臓器移植委員会の傍聴を希望する旨
※頭撮りを希望される場合は、「頭撮り希望」と御記入願います。
※車いすをお使いになられる方はその旨お書き添えください。
また、介助の方がいらっしゃる場合は、その方のお名前も併せてお書き添えください。
※複数名お申し込みの場合も、記載事項については全員分お書きください。
希望者多数の場合は、抽選を行いますので、傍聴ができない場合がありますので御了承ください。抽選の結果、傍聴できない方に対しましては後日、御連絡を差し上げます。(傍聴可能な方には特段通知等はいたしません)
カメラ等の撮影は、頭撮りとします。
開催当日は、以下2点を必ず御持参いただき、受付に掲示してください。
1.FAX送信した傍聴申込用紙
2.顔写真付身分証明書(免許証、社員証、パスポート等)
記者及び傍聴者は、次の「傍聴される方への注意事項」を厳守していただきます。
傍聴される方への注意事項
1.事務局の指定した場所以外の場所に立ち入ることはできません。
2.アラーム付き時計、携帯電話等音の出る機器については、電源を切るか、マナーモードに設定し、音の出ないようにしてください。
3.会議中の写真撮影やビデオカメラ・録音機等の使用はできません。
4.会場における言論に対して賛否を表明し、又は拍手をすることはできません。
5.傍聴中、飲食及び喫煙はできません。
6.静粛を旨とし、審議の妨害になるような行為は慎んでください。
7.会議中の入退席は慎んでください。
8.危険物を持っている方、酒気を帯びている方、その他秩序維持のため必要があると認められる方の傍聴はお断りいたします。
以上の事項のいずれかに違反したときは、退場していただくことがあります。
照会先
健康局難病対策課移植医療対策推進室
室長補佐:吉屋 匠平 (2268)
臓器移植係長:山口 昂久 (2365)
(代表電話) 03 (5253) 1111
(直通電話) 03 (3595) 2256




※終了しました【令和4年10月29日(土)開催】第23回臓器移植推進国民大会 - 保健福祉部地域医療推進局医務薬務課 (hokkaido.lg.jp)



第22回臓器移植推進国民大会が開催されます -厚生労働省|BtoBプラットフォーム 業界チャネル (infomart.co.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
2021/10/14  厚生労働省
令和3年10月14日(木)
報道関係者各位
第22回臓器移植推進国民大会が開催されます
毎年10月は「臓器移植普及推進月間」です。この間の主要行事の一つとして、臓器移植推進国民大会を開催しており、本年は下記のとおり10月24日(日)に長崎県において開催します。本大会においては、臓器移植対策の推進に顕著な功績のあった個人及び団体に対して厚生労働大臣感謝状を贈呈することとしております(本年の贈呈者は 別添のとおり)。
令和3年度臓器移植推進国民大会の概要
1. 期日
令和3年10月24日(日)
2. 会場
長崎ブリックホール国際会議場(長崎県長崎市茂里町2-38)
(一般の方はWebによる参加といたします。)
3. 主催
厚生労働省、長崎県、(公社)日本臓器移植ネットワーク、(公財)日本腎臓財団
令和3年度臓器移植対策推進功労者に対する厚生労働大臣感謝状贈呈者一覧[PDF形式:168KB]
第22回臓器移植推進国民大会プログラム[PDF形式:4.6MB]
【照会先】
健康局難病対策課移植医療対策推進室
室長補佐:吉屋 匠平(2268)
臓器移植係長:山口 昂久 (2365)
(代表電話) 03 (5253) 1111
(直通電話) 03 (3595) 2256




プログラム・日程表 | 第58回日本移植学会総会 (jst58.jp)
 (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
学会名 第58回日本移植学会総会
テーマ 移植学創生~サイエンスとしてのTransplantology~
会期 2022年10月13日(木)~15日(土)
会場 名古屋観光ホテル
単位セッションのみ
オンデマンド配信あり 10月31日(月)~11月30日(水)17:00 ※予定
大会長 剣持 敬(藤田医科大学医学部 移植・再生医学 教授)
副大会長 日下 守(藤田医科大学医学部 腎泌尿器外科学 臨床教授)
事務局長 伊藤 泰平(藤田医科大学医学部 移植・再生医学 准教授)
主催事務局 藤田医科大学医学部 移植・再生医学
〒470-1192 愛知県豊明市沓掛町田楽ヶ窪1-98
TEL/FAX:0562-93-2013
運営事務局
(お問合せ) ネクストイノベーションパートナーズ株式会社内
〒103-0023 東京都中央区日本橋本町2-6-13
TEL:03-3527-3853 FAX:03-3527-2456
E-mail:jst58@nip-sec.com



厚生科学審議会 (疾病対策部会臓器移植委員会)|厚生労働省 (mhlw.go.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)



臓器移植施策に関する会議等 |厚生労働省 (mhlw.go.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)




公益財団法人 日本腎臓財団:臓器移植推進活動 (jinzouzaidan.or.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
公益財団法人日本腎臓財団
臓器移植推進活動(平成10年までは腎移植推進活動)は、移植医療について広く一般にご理解いただき、善意に基づく移植を推進するために行われているもので、厚生労働省により毎年10月が「臓器移植普及推進月間」と定められ、各地で様々な行事が行われています。当財団も主催者の一員として、毎年全国配布のポスター・リーフレット等の作製等にも協力しています。また、この一環として行われる「臓器移植推進国民大会(昭和61年〜平成10年までは「腎移植推進国民大会」)-いのちへの優しさとおもいやり」についても、第1回より主催者として、参加・協力しています。




眞鍋 馨 さんのプロフィール | メディカルノート (medicalnote.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)

眞鍋 馨 さん
まなべ かおる(眞鍋 馨さんのプロフィール)。
眞鍋 馨さん 厚生労働省保険局医療課企画官。
専門分野 行政学 公衆衛生学。
紹介
1995年に東北大学医学部を卒業し、同年厚生省(現・厚生労働省)に入省。医学をバックグラウンドに持つ医系技官として、医療行政・環境行政分野で活躍する。現在(取材時点)は、医療費に係る業務を行なう保険局医療課にて企画官を務め、費用対効果評価の本格導入に向けた取り組みを主導している。
略歴
1995年 東北大学医学部 卒業
1995年 厚生省 大臣官房統計情報部保健統計室
1997年 厚生省 保健医療局エイズ疾病対策課 臓器移植対策室 臓器移植係長
1999年 厚生省 老人保健福祉局介護保険制度施行準備室 介護報酬係長
2000年 厚生省 老人保健福祉局老人保健課 介護報酬専門官
2001年 厚生労働省 医政局研究開発振興課 課長補佐
2002年 ロンドン大学 経済・政治科学大学院 公衆衛生・熱帯医学大学院 留学 理学修士取得
2003年 厚生労働省 医政局経済課 課長補佐
2004年 厚生労働省 大臣官房厚生科学課 課長補佐
2005年 厚生労働省 保険局医療課 課長補佐
2006年 環境省環境保健部石綿健康被害対策室 室長補佐
2007年 環境省環境保健部特殊疾病対策室 室長補佐
2008年 厚生労働省健康局総務課 課長補佐
2009年 厚生労働省大臣官房厚生科学課 主任科学技術調整官
2011年 長野県健康福祉部医療政策監
2012年 長野県健康福祉部長
2014年 環境省環境保健部石綿健康被害対策室長
2015年 厚生労働省保険局医療課企画官
2017年 文部科学省高等教育局医学教育課企画官
2023年03月21日現在 厚生労働省保険局医療課長(厚生労働省幹部名簿より)
所属学会・資格・役職など
日本公衆衛生学会




山口大学卒で厚生労働省医系技官の西嶋康浩氏 (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)

2019/02/15 — 山口大学卒で厚生労働省医系技官の西嶋康浩先生に、上記をはじめとした気にな. る話題を座談会形式でお話していただきます。
厚生労働省 大臣官房 厚生科学課主任科学技術調整官西嶋康浩。
平成 14 年 山口大学医学部卒業。
平成 17 年 厚生労働省入省。
医政局指導課在宅医療推進室、研究開発振興課、地域医療計画課救急・周産期医療等対策室、健康局疾病対策課、老健局老人保健課介護保険データ分析室等を経て、平成 30 年より現職。
厚生労働省移植医療対策推進室長 西嶋康浩(にしじま やすひろ)(2023年03月21日現在 厚生労働省幹部名簿より)。



職能別組織図-筑波メディカルセンター (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)



アイリスについて (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
アイリスでは、病院や医師向けの人工知能技術(AI)関連医療機器を開発しています。医師の診察技術・その人だけが持つ「匠の技」をほかの医師でも再現できるよう、AI技術を用い新しい医療の実現に向け取り組んでいます。
新しい医療のために
"Art is long, life is short."(医術の道は長く、人生はかくも短い。)医学の祖、ヒポクラテスは、このように言いました。私たちはこの世界観を更新したいと思い、格言の頭文字から社名を取ってアイリスを立ち上げました。短い人生でも、医術の最先端から修練を始められるような世界。若手もベテランも、みなで同じ医療を共有し、それを育てていける世界。アイリスは、そんな世界、そんな医療を、目指しています。
アイリスの事業
感染症診断用AI医療機器の開発 医師の「匠の技」の一つに、咽頭の診察による感染症診断があります。のどの奥にできる腫れ物や異常のパターンを目で診察し判断する技術を、AIの力で汎用化し、世界中で活用できる未来を実現しようとしています。ファーストプロダクトとして咽頭画像をもとにインフルエンザの判定をするAI医療機器を開発しています。今後は集積データを生かしてインフルエンザを皮切りに対象疾患を広げ、新しい事業の展開を見据えています。
私たちアイリスは、医療ヘルスケア業界出身のメンバーをはじめ、省庁、コンサルティングファーム、事業会社、IT など幅広い業界の一線で活躍してきたプロフェッショナルたちで構成されています。それぞれの専門分野のプロがチームとなることで、医療業界の課題を解決していきます。
野村将揮 Masaki Nomura
CCO。東大文一、同文学部、在学中の国家公務員試験 (経済) 合格を経て2014年4月経産省入省。15年7月部局筆頭課総括係長 (現行の大臣官房主査を兼務)、17年7月室長補佐及び参事官補佐、ヘルスケア産業課等を経て18年11月アイリス入社、執行役員、19年7月よりCCO (現職)。22年3月京都大学大学院修了 (総合学術修士、哲学専攻)。学術業績に哲学論文 “Zen Philosophy of Mindfulness: Nen 念 according to Dōgen's Shōbōgenzō” (単著、Q1ジャーナルReligions (Google Scholar Metrics 分野3位) 掲載)、Harvard Business Schoolケーススタディ “The Pokémon Company: Evolving into an Everlasting Brand” (共著、Harvard Business Publishingより刊行)。
World Economic Forum (ダボス会議) Global Shaper選出、St. Gallen Symposium “100 Leaders of Tomorrow (hand-selected)” 選出、東京大学総長賞団体受賞 (会長在任時)。

野村 将揮のプロフィール
平成元年生まれ。母子家庭育ち。保育園から高校までを富山県の公立共学で過ごし、政治家を志し東京大学文科一類に入学。哲学者に憧れ同文学部に進み英国人教授に師事しつつ、在学中の海外放浪と国家公務員試験合格(経済区分、独習4週間)を経て経済産業省入省。福島復興、外為法の運用、ヘルスケア産業振興に携わる過程で、成長戦略等の閣議決定、法改正・規制緩和、予算措置等に従事。平成30年10月末に退職し、11月より医療AIベンチャーAillis Incの執行役員を務めるとともに、各分野で頭角を現しつつある同世代の哲学を可視化しコミュニティを形成する試みである"若者の哲学"を主宰するほか、300万人のユーザーを有するソーシャル経済メディアNewsPicksの専門家コメンテーター(プロピッカー)を務める。世界経済フォーム(ダボス会議)グローバルシェイパー選出、サンガレンシンポジウム"100 Leaders of Tomorrow (Hand-selected)"選出、東京大学総長賞団体受賞(会長在任時)、剣道歴23年(四段) ほか。
主宰サイト"若者の哲学" https://www.philosophyofyouths.com/
NewsPicksアカウント https://newspicks.com/user/3804711。

官僚だった僕がベンチャーに転職する時に考えたこと 就活生や転職を検討中の20~30代の若者世代に向けて 2019.1.14(月) 野村将揮
昨年10月末に4年7か月勤めた経済産業省を退職し、創設1年に満たない医療AIベンチャーに転職しました。「どうしてそんな勿体無いことを」と言われることもあるのですが、今のところ僕は自分の決断に満足していますし、同様のキャリアを検討・選択する若手も増えてきているように感じています。そこで、今回は僕自身が就職・転職する際にキャリアについて考えたことをご紹介したいと思います。就活生はもちろん、転職を検討している20代〜30代の社会人、そして管理職や経営者層の方にも参考になれば幸いです。 なお、退職に至った経緯や退職当日の心境はこちらに記しています。(「経済産業省退職にあたって」https://www.philosophyofyouths.com/blog/181031)
その組織に属して得られるものは「本当に必要」か。多くの人が見過ごしていることではないかと思いますが、人間がある組織に身を置くのは、その一員であることによって得られるものがあるからです。言い換えれば、組織に身を置くにも明確な理由がある方が自然なのです。この「得られるもの≒理由」は、金銭や名刺(対外的に示せる立場)といったものから、精神的安定や仲間への愛着、社会に対する課題意識、個人的な原体験やコンプレックスといったものまで多岐にわたります。そして、この「得られるもの」が、「本当に必要」なのかどうかを具体的に考えることがとても重要だと感じています。ところが、同世代と話していても、現状を肯定したい気持ちが働きがちのせいか、意外にこの点が突き詰められていない人が多い印象です。たとえば、一般に収入は高い方が望ましいわけですが、高い収入を得るために拘束時間が長くなったり、職場でのストレスが強くなったり、ということも少なくありません。そういった中で、自分にとって収入がどの程度大切な要素なのかを具体的に考える必要があります。僕自身の例を挙げてみます。国家公務員という仕事の性質として、あくまで部分的な話ですが、下記のようなものがありました。・やりがい(社会を良くするための規模の大きな仕事に携われる)。・社会的信用(経営者から学者まで色々な人と仕事ができる)。・福利厚生(かなり手狭ながら官舎に相場より割安で住める等)。・職業の安定性。これらは社会一般に羨ましがられ、また、批判の対象にもなることもあります。しかしながら考えるべきことは、これらの事柄が「自分にとって本当に必要か」にほかなりません。僕の場合は、日常生活に組み込みたい(もっと拡大したい)ものとして、下記のようなものがありました。・より自由な時間(学問関心に沿って物事を考えられる余裕)。・自分の名前で発信する自由度(公務員だとどうしても制限がありました)。・実際の経営に携わる経験。僕自身は経済産業省の仕事も組織文化もかなり好きで、多くの人にも恩義を感じているのですが、まだ未婚で体力がある年代ということ、学問関心を10年間失わなかったことを踏まえて、後者の事柄を優先して転職する決定を下しました。これは、僕自身がいまほしいと思えるものをきちんと言語化でき、最終的に腑に納得することができたということです。ほしいものは変わってゆく。さて、多くの人が新卒入社や転職に当たって「得られるもの」を想定して決断すると思うのですが、これらはあくまで、意思決定時点では採用担当や先輩職員ほかからの情報に基づく仮説にほかなりません。実際に働いてみて、これらの仮説が覆ったり、程度の大小が違っていたり、ということも数多くあります。また、年齢を重ねる中で、自分がほしいものも変わっていくはずです。配偶者やパートナーを得たり、子どもを持つようになったり、留学に行ったり、親の健康状態が変わったりということで、自分の中の優先順位が大きく変わるのは、当然のことだと思います。そして、大袈裟に言えば、「自分が人生において何を重視するか」ということがより深く理解できるようになることも、ひとつの成熟と呼べるのではないかと感じています。日本の就活や転職活動では、「自分はこういうバックグラウンドで育ち、今後こういう人生を歩んでいきたい」というストーリーを、半ばフィクションとして打ち立てて提示することが求められます。そのこと自体は仕方がない部分もあるのかもしれないのですが、そのフィクションは、常に解体と再構築が繰り返されていくべきなのではないかと考えます。繰り返しますが、やはり、ほしいものは変わっていくのです。「分人」でキャリアを考えてみる。少し別の視点で考えてみたいと思います。作家の平野啓一郎さんが、『私とは何か――「個人」から「分人」へ』(講談社現代新書)という書籍を出されています。本当にオススメの書籍です。「分人主義」はフランスの哲学者ジル・ドゥルーズが提唱した概念に基づくものです。どこかに一つの確固たる「本当の自分」があるのだという考え方ではなく、ある人間関係やコミュニティによって自分の様々な側面(この各側面を「分人」としています)があり、その構成比率や発現比率で人を捉えなおすという考え方です。職場での自分、家庭での自分、友人といるときの自分、趣味の集まりでの自分、など、それぞれ違った側面を見せる方が多いのではないかと思います。僕自身について言えば、下記の3つの側面から自分自身を考えてみました。① 物事を考えたい自分。② 物事を発信したい自分。③ 物事を変えたい自分。そして、僕はどうやら①の比率をもっともっと増やしたく、②は国家公務員時代はかなり制限されていたので少し試してみたい(①の考える材料がほしいという意味で)、③は引き続き携わっていたいけれども今は①②の方に気持ちが向いている、という自己理解に至りました。上記はあくまで一例で、たとえば「リーダーとしての自分」「フォロワーとしての自分」、「バリバリ活動してアドレナリンMAX状態の自分」「心おだやかにセロトニンが出ている自分」など、様々な側面で考えることができるかと思います。人生において、「どういう状態の自分の割合を増やしていきたいか」、より具体的に言えば、「どういった人間関係のもとで、どういうコミュニケーションや作業を重ねていきたいか」、こういった点を考えることは思考の整理にとても役立つだろうと思います。なぜ就職・転職するかを、10秒、1分、10分で語る。先ほど、就職活動や転職活動で語るストーリーは半ばフィクションである、といったことを書きましたが、もちろん、自分自身が納得できるのであればそれでよいのではないかと思います。逆の発想で、就職・転職の理由を、10秒、1分、10分でそれぞれ語れるか、ということを考えてみると面白いと思います。10秒で語る場合は、シンプルな即答です。僕が医療AIベンチャーのAillisに転職した場合で言えば「社長の沖山翔に惚れたから」というのを第一に挙げます(よく挙げています(笑))。1分で語る場合は、より多面的な視点で、いわば自分の中でのポートフォリオに触れることになります。僕の場合は、本稿で述べている事柄に少しずつ触れていく形になると思います。10分で語る場合は、ライフストーリー、つまり、自分がどういった人生を生きてきて、どのような価値観を持つ(と自覚している)に至り、今後どういう人生を歩んでいきたいか、ということを語ることになると思います。僕の場合は、富山の田舎で育ち、大学で法学部前期課程に入学するも学問関心に抗えず文学部に移り、官僚になってからもその関心が薄まることがなかったため、行政や財界との接点を有する学者を目指していきたい、といったことを具体のエピソードを交えてお話しすることになると思います。必ずしも誰かに提示する必要はありません。大切なことは、(現時点での)自分の中で、純度高く、つまり一般化や迎合が極力ない形で、納得できているかどうかです。先達の頭脳と言葉を借りる。最後に一番重要なことを書きたいと思います。それは、人生における大事な意思決定のときにこそ、先達の頭脳と言葉を借りるべきだ、ということです。同義反復的ですが、多くの人は、自分で考えられることは自分で考えるのだと考えがちです。そうではなく、自分では目を背けてしまっている事柄なども含めて、先達や師に自分が有していない経験や知見に基づいて助言をしてもらうことが非常に有効だと思います。逆に言えば、この点を意識しないと、自分の頭の中だけでいつまでも考えが堂々巡りになってしまいます。僕自身、国家公務員試験を受けるときも転職するときも、人生の師と呼べる人に何度も相談し、最終的にはともに強い納得感のもとで決断することができました。その過程で自分の視座も可能性も拡げてもらったという実感もあります。若い世代の中には、年上の方々をひとまとめに「固定観念を持っている」と捉えている人もいるかもしれませんが、先達の経験と知見にこそ参考になる点が非常に多くあります。行き詰まりを感じている方であればなおさら、自分の思考の枠組みに囚われない選択肢や視点を獲得できるよう、先達にアドバイスを乞うよう意識されるとよいかと思います。




教育の仕組み・学部紹介 | 東京大学 (u-tokyo.ac.jp) (2023年03月21日情報取得 計量計測データバンク編集部)
教育の仕組み・学部紹介
学部前期課程(教養学部)
本学に入学を許可された学生は、教養学部に所属して前期課程2年間の学修をします。そのうち初めの1年半は、文科一類・文科二類・文科三類・理科一類・理科二類・理科三類の六つの類に分かれ、リベラル・アーツ教育によって幅広く深い教養と豊かな人間性を培うとともに、後期課程の専門教育に必要な基礎的な知識と方法を学びます。後の半年は、進学が内定した学部・学科での学修の基礎となるべき専門教育科目を主として学びます。
学部後期課程(専門学部)
後期課程の修業年限は2年です。ただし、医学部医学科、農学部獣医学課程及び薬学部薬学科は4年です。
「進学のためのガイダンス」
「進学のためのガイダンス」では、東京大学に入学した方に対して、後期課程における今現在における専門教育の概要、卒業後の進路などを紹介するためのものです。進学先を選択する際の資料として参考にしてください。なお、「進学のためのガイダンス」には進学選択の制度や手続きの詳細については記されていません。それについては、入学後に配布される「履修の手引き」や「進学選択の手引き」を参照してください。
また、「進学のためのガイダンス」は後期課程への進学に関わるものなので、東京大学大学院への入学については載せていません。大学院入学に関心のある方は、各研究科等のホームページをご確認いただくか、教務担当の窓口に直接お問い合わせください。
法学部への進入学と卒業
法学部には、原則として、教養学部文科一類の学生が進学します。他の科類の学生も、教養学部での成績順に、50名程度、法学部に進学する道が開かれています。ただし、例年、希望者が多数に上るため、進学には極めて高い成績を要するのが通例です。法学部には、第1類(法学総合コース)、第2類(法律プロフェッション・コース)、第3類(政治コース)の3つの類が置かれており、学生は、その希望に応じて、いずれかの類に所属します。類ごとに、必修科目、選択必修科目が異なっていますが、しかし、法学部の類は、他学部の学科のように高い障壁で区切られたものではなく、履修の仕方により、どの類にいても、内容上、かなり似た学習ができるようになっています。また、将来の大学院進学や就職についても、若干の対応関係があるにとどまり、どの方向に進むにしても、それほど大きな支障はありません。法学部に進学した学生は、2年の修業年限を終え、所定の科目の定期試験に合格し、必要な単位数を取得したときに卒業を認められます。1年または1年半で修業を終え卒業する早期卒業制度も用意されています。卒業後の進路は、多方面にわたっています。
<法学部在学生の状況>
進学選択定数:420名
在学生(2022年4月1日現在)
3年生:419名
4年生:521名
合計:940名
卒業生数(2021年度):384名
<法学部卒業生の進路>
卒業生数(2020年度)408名
東大・他大学大学院等 15名
東大・他大学法科大学院 63名
公務員 64名
民間企業 115名
その他 48名
未回収分 103名






海軍兵学校 (日本) - Wikipedia


海軍大学校 - Wikipedia





陸軍大学校卒業生一覧 - Wikipedia

陸軍大学校 - Wikipedia

松村知勝 - Wikipedia

瀬島龍三 - Wikipedia




志位正二 - Wikipedia




朝枝繁春 - Wikipedia

種村佐孝 - Wikipedia





大平秀雄 - Wikipedia

松谷誠 - Wikipedia




辻政信 - Wikipedia




木田元 - Wikipedia 
木田元(きだ げん、1928年9月7日 - 2014年8月16日)は、日本の哲学者。専攻は現象学の研究。中央大学名誉教授。海軍兵学校が解体され、旧制高等学校への編入資格を得るが、野宿生活のために締め切りを知らず、知っていても家族が全員満洲にいるため学費を捻出できず、手続きをしなかったため、失効する。1945(昭和20年)10月、満洲から家族が引き揚げてきて、母の郷里の山形県鶴岡市に落ち着く。父がシベリアに抑留されたため、長男である木田は、鶴岡市役所臨時雇、小学校代用教員などで家族を養う。同時に働いていた闇屋で一儲けし、その金をあてにして代用教員を辞め、1947年(昭和22年)4月、新設されたばかりの山形県立農林専門学校(現在の山形大学農学部)に入学した。「人生の中休みだ」と思って入学試験を受け、金が無くなれば学校を辞めようと思っていたが、同年9月に父が帰国したので、自身で生活の心配をする必要がなくなり、卒業まで在籍した。しかし、農業で生計を立てる自信もなく将来への不安がぬぐえず、年中気分が乱高下する毎日を過ごす。小さな頃から読書が好きで、また当時鶴岡の大地主であったドイツ文学者三井光弥の三男の三井聰と親友であったため三井家の本を読み漁っていた。この頃には哲学書よりも小説や俳諧、中国の詩などを読んでいたが、ドストエフスキーの注釈書として読んだキェルケゴールから哲学の興味を持ち始める。さらに本を読み漁る中で、キェルケゴールから影響を受けたハイデガーの『存在と時間』を本格的に学びたいと思い、東北大学文学部を目指して受験勉強を始めた。東北大を志望した理由は、東北大が当時の国立大学で唯一傍系入学(旧制高校や大学予科以外からの入学)を認め、また入学試験の外国語科目が2言語でなく1言語であったからであった。1950年(昭和25年)4月、東北大学文学部哲学科(旧制)に編入学。大学1年のときドイツ語を学び、秋から『存在と時間』を読み始めて半年かけて読み終えた。しかし、この本を理解するには腰を据えて哲学を学ぶ必要があると感じ、哲学を学び続けることを決心した。当時、哲学を学ぶならフランス哲学ならデカルト、ドイツ哲学ならカントと相場が決まっていたため、卒業論文はカントの『純粋理性批判』で書くことを決め2年生から読み始めた。また、哲学を学ぶためには古典ギリシア語とラテン語は必須だと考えていたため、2年生の4月から6月に古典ギリシア語、3年生の同時期にラテン語を習得した。1953年に学部を卒業して同大学院哲学科特別研究生課程に進み、フランス語を習得。1958年に同大学院を修了し、同年から東北大学文学部助手となる。1960年から中央大学文学部哲学科専任講師。同助教授を経て、1972年から中央大学文学部哲学科教授。1999年に定年退職し名誉教授となった。2010年9月に、日本経済新聞「私の履歴書」に自伝を連載した。

大日本帝国の海軍と陸軍のエリート軍人の階級と年齢
山本五十六(海軍大将)と東條英機(陸軍大将)。どちらも明治17年生まれ、同じ歳に海軍大学、陸軍大学卒。

階級 山本五十六 東條英機 キャリア官僚の昇進と職階
少尉   21歳   21歳   22歳 度係員(入省初年)
中尉   23歳   23歳   26歳 係長(4年目)
大尉   25歳   31歳   30歳 課長補佐(8年目)
少佐   31歳   36歳   40歳 企画官(18年目)
中佐   35歳   40歳   40歳 企画官(18年目)
大佐   39歳   44歳   45歳 課長(23年目)
少将   45歳   49歳   45歳 課長(23年目)
中将   50歳   52歳   50歳 審議官(28年目)
大将   56歳   57歳   52歳 局長(30年目)
次官   52歳   54歳   55歳 事務次官(33年目)
大臣   --   56歳

[注]「キャリア官僚の昇進と職階」は元経産省官僚の宇佐美典也氏の説明を採用宇佐美典也 - Wikipedia


山本五十六(海軍大将)と東條英機(陸軍大将)。どちらも明治17年生まれ、同じ歳に海軍大学、陸軍大学卒。

階級 山本五十六 東條英機 キャリア官僚の昇進と職階  人事院調査によるⅠ種採用(総合職)職員の昇進(キャリアパス)

少尉   21歳   21歳   22歳 度係員(入省初年)   22歳(入省初年 採用時年齢) 本省A局A課係員
中尉   23歳   23歳   26歳 係長(4年目)     24歳(入省2年目)本省B局A課係員。25歳(入省3年目)本省B局A課係長。
大尉   25歳   31歳   30歳 課長補佐(8年目)   27歳(入省5年目)他省庁勤務(転任)
少佐   31歳   36歳   40歳 企画官(18年目)    33歳(入省11年目)本省課長補佐(複数の局をおおむね1年で異動)
中佐   35歳   40歳   40歳 企画官(18年目)    39歳(入省17年目)本省A局A課企画官
大佐   39歳   44歳   45歳 課長(23年目)     41歳(入省19年目)本省A局B課室長
少将   45歳   49歳   45歳 課長(23年目)     42歳(入省20年目)本省課長
中将   50歳   52歳   50歳 審議官(28年目)    50歳(入省28年目)本省本省審議官
大将   56歳   57歳   52歳 局長(30年目)     51歳(入省29年目)本省局長(A局、C局)
次官   52歳   54歳   55歳 事務次官(33年目)   56歳(入省34年目)本省事務次官
大臣   --   56歳

[注]「キャリア官僚の昇進と職階」は元経産省官僚の宇佐美典也氏の説明を採用。宇佐美典也 - Wikipedia

人事院調査によるⅠ種採用(総合職)職員の昇進
(キャリアパス)(計量計測データバンク編集による)
22歳(入省初年 採用時年齢) 本省A局A課係員
24歳(入省2年目)      本省B局A課係員
25歳(入省3年目)      本省B局A課係長
27歳(入省5年目)      他省庁勤務(転任)
29歳(入省7年目)      本省A局A課係長(転任)
30歳(入省8年目)      地方公共団体勤務
33歳(入省11年目)      本省課長補佐(複数の局をおおむね1年で異動)
37歳(入省15年目)      特殊法人勤務
39歳(入省17年目)      本省A局A課企画官
41歳(入省19年目)      本省A局B課室長
42歳(入省20年目)      本省課長(複数の局にまたがる課をおおむね1年で異動)
50歳(入省28年目)      本省本省審議官
51歳(入省29年目)      本省局長(A局、C局)
56歳(入省34年目)      本省事務次官

人事院調査によるⅡ種採用(一般職)職員の昇進(キャリアパス)
(計量計測データバンク編集による)
24歳(入省初年 採用時年齢) 管区官房(経理)採用係員
26歳(入省2年目)      (転任)本省大臣官房経理係員
34歳(入省10年目)      本省係長(総務、人事)
45歳(入省21年目)      管区専門官(人事)
47歳(入省23年目)      管区課長補佐(人事)(配置換)
48歳(入省24年目)      本省専門官(管理)(配置換)
49歳(入省25年目)      外局課長補佐(管理)(転任)
52歳(入省28年目)      本省課長補佐(管理、給与)(転任)
53歳(入省29年目)      管区部長(総務)
55歳(入省31年目)      本省準課長(人事)(配置換)
57歳(入省33年目)      本省課長


平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)
国家公務員のキャリアパス。I種(総合職)とII種(一般職)採用職員のキャリアパスの事例。平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)
第1編 ≪人事行政≫
第1部 人事行政の動き
第1章 期待される公務員像と働きがいのある職場の実現を目指して~国民全体の奉仕者であることの再確認~
2 期待される公務員の確保に向けて
行政の中核を担うことが期待される公務員には、国民に奉仕するという使命感、責任感を有し、絶えず自己研鑽を続けるとともに、世の中の動向を高感度にキャッチするという公務員像が求められている。
前述したように、公務員像と現実の公務員との乖離は公務員像の変化に公務員が付いていけなくなったのではなく、公務員が、時代の流れの中で、あるべき公務員像から離れていったためであると思われる。
以下、こうした状況がなぜ生じてきたのかを探るため、これまでの公務員の採用、育成、職場環境等はどうであったか、また、現在どのような問題点を抱えるに至っているのかについてまず検討し、これらの課題解決に向けて取り組むべき事項を整理する。
(1) これまでの採用・育成等にみる公務員のキャリアパスと人事管理の特徴
各府省の一般の職員は、I種、II種(大学卒業程度)、III種(高校卒業程度)試験等の人事院が実施する試験の合格者の中から、各府省ごとに採用が行われ、人事当局の裁量により2~3年の周期で様々なポストに定期異動を繰り返すことにより、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(日常の業務を通じて必要な知識、技術を身に付けさせること。OJT)が図られている。同じ試験で採用された職員の処遇については、早い段階ではあまり差を付けずに、40歳前後から徐々に差を付けていくのが通常である。また、組織の新陳代謝を図るため、I種採用職員については50歳前後から退職勧奨を行い、再就職先を紹介することにより徐々に職員を組織の外に出していくことが広く行われている。
図16平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)は、I種試験に合格して採用され、事務次官になった職員の具体的なキャリアパスである。大学学部卒業後、係員として採用され、3年目に係長に昇進、その後、他省庁勤務を経験し、8年目の課長補佐級昇進時に地方公共団体に出向している。次に、特殊法人勤務などを経験した後、20年目で課長、28年目で審議官、34年目で事務次官に到達しているが、この職員の場合、非常に多様な職歴を経ることにより、幅広い視野を養うことを可能にしている。
図16 I種採用職員のキャリアパスの例平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)
一方、図17平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)は、II種試験に合格して採用された職員の具体的なキャリアパスである。係長への昇進が10年目、課長補佐級である管区専門官への昇進が21年目とI種採用職員と比べて大きな差がある。33年目に課長に到達しているが、これはII種採用職員としては相当高いポストに昇進した例である。
図17 II種採用職員のキャリアパスの例平成13年度 年次報告書 (jinji.go.jp)
こうしたキャリアパスを形成する背景には、国家公務員に特有な次のような人事管理の特徴がある。
(キャリアシステム)
国家公務員の人事管理においては、採用段階において中核人材の選抜を行い、採用同期の者は、一定年齢までほとんど差を付けない早い昇進と遅い選抜によるいわゆる「キャリアシステム」が採られている。キャリアシステムは、優秀な人材の誘致と中核人材の早期育成に有効性を発揮するとともに、長期間高い志気を維持し続けさせるという効果もある。
一方、現行の「キャリアシステム」は、採用試験及び採用年次に応じた昇進をあまりに固定化させているため、適材適所の人材配置や能力の有無によるメリハリのある昇進など能力に応じた人材活用が不十分であるだけでなく、そのことがII種・III種等採用職員に不公平感を生じさせることにもなっていると言われている。また、このような固定的な人事運用は、一部の職員にとって、身分的なものと受け止められ特権意識を生む原因ともなっている。なお、このような人事システムの下、公務組織外との人事交流は近年まであまり行われてこなかった。


人事院調査によるⅠ種採用(総合職)職員の昇進
(キャリアパス)(計量計測データバンク編集による)
22歳(入省初年 採用時年齢) 本省A局A課係員
24歳(入省2年目)      本省B局A課係員
25歳(入省3年目)      本省B局A課係長
27歳(入省5年目)      他省庁勤務(転任)
29歳(入省7年目)      本省A局A課係長(転任)
30歳(入省8年目)      地方公共団体勤務
33歳(入省11年目)      本省課長補佐(複数の局をおおむね1年で異動)
37歳(入省15年目)      特殊法人勤務
39歳(入省17年目)      本省A局A課企画官
41歳(入省19年目)      本省A局B課室長
42歳(入省20年目)      本省課長(複数の局にまたがる課をおおむね1年で異動)
50歳(入省28年目)      本省本省審議官
51歳(入省29年目)      本省局長(A局、C局)
56歳(入省34年目)      本省事務次官

人事院調査によるⅡ種採用(一般職)職員の昇進(キャリアパス)
(計量計測データバンク編集による)
24歳(入省初年 採用時年齢) 管区官房(経理)採用係員
26歳(入省2年目)      (転任)本省大臣官房経理係員
34歳(入省10年目)      本省係長(総務、人事)
45歳(入省21年目)      管区専門官(人事)
47歳(入省23年目)      管区課長補佐(人事)(配置換)
48歳(入省24年目)      本省専門官(管理)(配置換)
49歳(入省25年目)      外局課長補佐(管理)(転任)
52歳(入省28年目)      本省課長補佐(管理、給与)(転任)
53歳(入省29年目)      管区部長(総務)
55歳(入省31年目)      本省準課長(人事)(配置換)
57歳(入省33年目)      本省課長

国家公務員採用総合職試験(院卒者試験、大卒程度)の区分試験別・府省等別採用状況(過去3年間)
(令和2年、3年、4年 人事院報告pdf)
国家公務員採用総合職試験(院卒者試験)の採用状況(過去3年間)
R2 280 (98)
R3 251 (81)
R4 263 (97)
国家公務員採用総合職試験(大卒程度試験)の採用状況(過去3年間)
R2 467 (167)
R3 513 (183)
R4 482 (160)
(注)1( )内の数字は、女性を内数で示す。2 令和4年度の採用数は、令和4年4月1日現在の数字。


過去3年分の府省別の採用者数(R2~R4)in (jinji.go.jp)(令和2年、3年、4年 人事院報告pdf)



【ウクライナ侵攻1年】小泉悠氏「プーチン失脚でも終わらない可能性」 - YouTube(2023年02月22日)









2022年地域計量機関人事異動 (keiryou-keisoku.co.jp) 
(2022年春季調査 計量計測データバンク編集部)


シンボル操作(symbol manipulation)
社会学用語。それ自体は客観的であったり、また多義的に理解されているような物や言語や行動様式をシンボル (象徴) として使い、特定の意味内容をこめて多くの人々のそれへの同調ないし反動形成を促し、一定の方向に行動させること。シンボル操作の典型的な技術の一つが、人々の態度・行為・価値観をあらかじめ意図された方向へ誘導するための組織的コミュニケーション活動といわれる政治宣伝である。マス・メディアの驚異的な発達と宣伝技術の高度化により、現代社会ではシンボル操作の余地は拡大した。





著者インタビュー「日米ビジネス30年史」植田統 - YouTube


エラー表示が出る|石油ファンヒーター|故障診断ナビ:シャープ (sharp.co.jp)


(23) 【関東雪ライブカメラ】神奈川県相模湖 2月10日/映像提供:アイオーサポート・勝瀬観光 - YouTube

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          ├
          ├
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計量計測のエッセー ( 2018年1月22日からの日本計量新報の社説と同じ内容です。)



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