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計量計測データバンク ニュースの窓-350-
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計量計測データバンク ニュースの窓-350-
日本の将来人口と対応する産業構造の予測

計量計測データバンク ニュースの窓-350-
日本の将来人口と対応する産業構造の予測


計量計測データバンク ニュースの窓 目次

計量計測データバンク ニュースの窓-350-

計量計測データバンク ニュースの窓-350-日本の将来人口と対応する産業構造の予測
計量計測データバンク ニュースの窓-360-予測 50年後、100年後、200年後、300年後、500年後、100年後の日本を生きる(縄文時代から現代までの人口の推移)

計量計測データバンク ニュースの窓 目次


「人口推計」における人口の算出方法
https://www.stat.go.jp/data/jinsui/pdf/sansyutu.pdf


人口予測 計算方法
人口予測の計算は、主に「コーホート要因法」という手法が用いられ、年齢・性別ごとの生存率、出生率、移動率(転入・転出)を基準人口に掛け合わせて将来の人口を算出します。既存人口に年齢変化(加齢)、死亡、移動を順次適用して翌年以降の人口を推計します。 1. 人口予測の基本計算式(コーホート要因法)ある年齢階級の5年後の人口は、以下の数式で計算されます。\(\text{5年後の人口}=\text{基準年人口}\times \text{年齢別生存率}\pm \text{純移動数}転入-転出\)2. 年齢別・男女別の推計手順 既存人口の更新(生存と移動):5年後の人口は、現在の各年齢の人口に「5年間の生存率」を乗じ、さらに「5年間の純移動数(移動率)」を加減して算出します。出生数: 15〜49歳の女子人口(女性コーホート)に「年齢別特殊出生率」を掛けて新たな0〜4歳人口を計算します。年齢の繰り上げ:各年齢階級を5歳ずつ繰り上げ、すべての階級でこれらを繰り返します。 3. 推計のキーとなる指標 生残率: ある年齢の人が5年後に生存している確率。年齢別特殊出生率:年齢別の女性1人あたりの平均出生数。純移動率: 人口の転入・転出の割合。 これらの指標を過去のトレンドや将来的な社会・経済環境に基づいて仮定設定し、計算に反映させます。

人口予測(将来推計人口)の計算には、主に「コーホート要因法」が標準的な手法として用いられています。これは、年齢ごとの集団(コーホート)が加齢とともにどのように変化するかを、出生・死亡・移動の3要因に基づいて計算する方法です。 1. 主要な計算手法:コーホート要因法 日本の国立社会保障・人口問題研究所や多くの自治体で採用されている、最も精密な方法です。 基本式:「将来人口 = 基準人口 + 自然増減(出生 - 死亡) + 社会増減(入国・転入 - 出国・転出)」計算のステップ:生存率の適用:現在の年齢層に「将来の生残率」を掛け、1年(または5年)後の年齢層の人口を算出する。出生数の算出:出産可能年齢の女性人口に「将来の出生率」を掛けて、新たに生まれる人口を算出する。移動の加減: 転入・転出(社会移動)の仮定値を加味する。 2. その他の計算・予測モデル より簡易的な予測や、特定の都市開発シミュレーションなどで使われる手法もあります。 手法 特徴・計算イメージ等比級数式過去の平均増加率(r)を使い、 \(y=y_{0}(1+r)^{x}\) で算出。一定の割合で増減し続けると仮定。一次傾向線過去の人口推移から最小二乗法で直線を求め、 \(y=ax+b\) で算出。増減が一定な地域に向く。ロジスティック曲線人口の伸びが鈍化し、最終的に一定値(環境容量)に近づく予測。新興都市などの推計に用いられる。コーホート変化率法「5年前の10〜14歳が今は何人か」という過去の変化率をそのまま将来に適用する、簡易版コーホート法。3. 指標の計算式(補足) 予測の前提となるデータの算出式です。 従属人口指数:(15歳未満人口 + 65歳以上人口) ÷(15〜64歳人口) × 100子ども女性比: 0〜4歳人口 ÷ 15〜49歳女性人口(出生率の代用指標)。

Q7 人口推計とはどのようなものですか|選択する未来 - 内閣府
●人口推計とは
「人口推計」は,5年毎に行われる国勢調査による人口を基礎(基準人口)として、出生・死亡(「人口動態統計」)、出入国(「出入国管理統計」)、転出入(「住民基本台帳人口移動報告」)等の人口動向から各月・各年の人口を算出するものである。

国立社会保障・人口問題研究所(社人研)による将来推計人口では、人口変動要因である出生、死亡、国際人口移動について、それぞれの要因に関する実績統計に基づいた人口統計学的な投影手法によって男女年齢別に仮定を設け、将来の人口を推計している。過去の傾向に基づいて推計するため、出生率や平均寿命、平均初婚年齢、生涯未婚率等の仮定値の設定によって推計値は変わってくることとなり、これまでは実績値が推計値を下回っていたが、最近は実績値が上回る傾向にある。

社人研中位推計では、出生率が2014年までに概ね1.39で推移し、その後2024年までに1.33に低下し、その後1.35で推移すると仮定した場合に、2060年には人口が約8,700万人(高齢化率39.9%)と現在の3分の2の規模まで減少すると推計されている。


人こう予測の精度 確率

国連が40年前に予測した2000年の人口の誤差は約3.6%でした。多くの場合、3〜40年先の予測でも誤差は1〜2%に収まります。

人口予測(将来推計人口)の精度は、予測の対象期間、地域規模(国全体か市区町村か)、社会状況の変化に大きく依存します。一般的に「期間が短く、地域が大きいほど精度は高く、その逆は低い」という傾向があります。
具体的な精度や確率的な不確実性は以下の通りです。
1. 人口予測の精度(精度と不確実性)
国全体の予測:短・中期(10〜20年)では比較的精度が高いものの、出生率の急激な変化は予測が難しい。
小地域(市区町村・町丁目)の予測: 転出入の影響を強く受けるため、精度に一定の課題がある。
誤差の傾向:推計期間が長くなるほどRMSE(二乗平均平方根誤差)が大きくなり、精度が低下する傾向にある。
過大・過小推計:東京都などの都市部は過小推計(予想より多い)、地方部は過大推計(予想より少ない)になりやすい傾向がある。
2. 精度と確率的な考え方
将来人口は「確定的な数」ではなく、ある仮定に基づいた「幅」を持つものとして理解されています。
高位・低位の幅:一般的に将来人口の予測は、中位推計だけでなく、高位・低位推計が示され、実際の人口はその範囲内に収まると仮定されます。
信頼区間(確率):キーフイッツ(Keyfitz)の考え方を適用すると、「将来人口が高位と低位の間に入る確率は約2/3(約67%)」、またはそれ以上の確率で、不確実性を含んだ幅(予測区間)として提示されることが標準的です。
確率的アプローチ:最近では、単純なトレンドの投影ではなく、過去の誤差データを用いて、確率分布(例えばラプラス分布)に基づき将来の転入出率を予測する手法(確率的手法)が小地域予測で精度向上を目的に導入されています。
3. 精度に影響を与える要因
社会増減(人口移動):出生・死亡(自然増減)よりも、社会移動(転出入)は予測が難しく、小地域では特に予測誤差の主因となる。
想定外のイベント:大規模な震災、経済状況の激変(バブル崩壊)などは、過去のトレンドに基づく推計の精度を大きく下げます。
4. 精度の向上に向けた取り組み
AI/機械学習の活用:ランダムサンプリングを用いたバギング法などを社会移動率の推定に適用し、町丁目単位の予測精度を向上させる試みがある。
メッシュデータの利用:500mや1kmメッシュなど、行政区画よりも小さな単位での高精度な推計技術が進んでいる。
まとめ
人口予測は「当てる」ことよりも、政策や戦略を立てるための「基準となる指標(人口投影)」として用いられます。特に50年、100年先を予測する際、その数字は100%の的中を保証するものではなく、確率的な揺らぎ(誤差)が必ず含まれると認識して利用することが重要です。

人口予測は、短・中期(約20年以内)であれば他の統計予測に比べて極めて高い精度を誇りますが、長期になるほど、また地域が小さくなるほど誤差が拡大する性質があります。
1. 予測の精度(どのくらい当たるのか)
短・中期予測:世界全体の人口予測において、国連が40年前に予測した2000年の人口の誤差は約3.6%でした。多くの場合、3〜40年先の予測でも誤差は1〜2%に収まります。
日本の実績:日本の将来推計人口(国立社会保障・人口問題研究所)は、米国や国連の推計よりも精度が高いと評価されています。特に、出生数の減少などは25年前の予測がほぼ的中していた例もあります。
2. 確率・不確実性の考え方
人口予測は「予言」ではなく、一定の仮定に基づいた「投影(プロジェクション)」です。
信頼区間:米国の推計では「将来人口が高位と低位の推計値の間に入る確率は約3分の2(約67%)」という表現が使われることがあります。
不確実性の幅:国連の最新予測(2024年版)では、80%および95%の予測区間を設けて不確実性を評価しています。
3. 精度が下がる要因
期間:20年を超える長期予測は、出生率や死亡率の仮定が累積的に影響するため、精度が急速に低下します。
地域規模:国単位よりも、市区町村などの小地域の方が社会増減(転入・転出)の影響を強く受けるため、予測が難しくなります。
年齢層:すでに生まれている世代が中心となる「生産年齢人口」の予測は正確ですが、将来の出生数に依存する「年少人口」の予測は不確実性が高くなります。
最新の日本の推計データは、国立社会保障・人口問題研究所のホームページで詳細を確認できます。


将来人口推計の推計精度について 国立社会保障・人口問題研究所
https://www.ipss.go.jp/syoushika/bunken/data/pdf/14167902.pdf
人口予測は統計学における確率モデルに則して行われるものではない。問題は 「(例えば) 1985年時点において, 15年後の予測人口をどの程度の精度をもって予測できる。


将来人口推計とは 厚生労働省
https://www.mhlw.go.jp/content/12601000/000954798.pdf
2022/06/23 — 「人口投影 (population projection)」は、出生・死亡・人口移動などについて、一定の仮定を設定し、将来の人口がどのようになるかを計算した。


正確度と精度 - Wikipedia


日本の将来推計人口(全国)|国立社会保障・人口問題研究所


人口経済学

人口経済学

 人口経済学(Population Economics)は、人口統計学の手法を用いて人口と経済の相互関係(出生・結婚・労働・高齢化など)を分析する応用経済学です。特に少子高齢化・人口減少社会における経済成長、社会保障、労働生産性への影響を分析し、最適な政策を導き出すため、現代の日本でも重要視されています。

主な分析対象と影響

少子高齢化・減少の影響:労働力減少による経済成長の抑制、高齢化による貯蓄率低下、社会保障費の増大。
ミクロ的要因:出生・結婚などの意思決定を経済的合理性(教育費や女性の機会費用など)に基づいて分析。
生産性への視点:人口減少は資本装備率の上昇で生産性を高めるという説と、逆に人口の質の低下で低めるという説が存在。
政策への応用:出産・育児政策、移民政策、定年延長、労働市場の改革など。
人口経済学は、人口を経済的行動の「結果」として捉え、データに基づき現代社会の課題解決に取り組む学問です。

人口経済学(Demographic Economics / Population Economics)は、人口の規模・構造・移動などの動態と、経済活動(成長、労働、消費、財政など)の相互作用を分析する学問です。
経済状況が人々の結婚や出産などの意思決定にどう影響するか、また人口の変化が社会全体にどのような経済的結果をもたらすかを研究対象としています。
1.主な研究テーマ
出生・死亡・婚姻:なぜ所得が上がると出生率が下がるのか(人口経済学的パラドックス)。
労働市場:労働力人口の減少が賃金や生産性に与える影響。
経済成長:人口ボーナス(若年層増加による成長促進)と人口オーナス(高齢化による成長抑制)の分析。
社会保障: 高齢化に伴う医療・介護費の増大と財政維持の課題。
人口移動:地方から都市部への人口流出と地域経済への影響。
2.日本における現状と課題
日本は世界に先駆けて「人口減少・超高齢化社会」に突入しており、人口経済学の重要なフィールドとなっています。
労働力不足:生産年齢人口の減少により、国内需要の縮小や国際競争力の低下が懸念されています。
社会保障の持続性:高齢化による給付増と現役世代の負担増のバランスをどう保つかが大きな論点です。
地域格差:若い世代、特に女性が都市部へ流出することで、地方自治体の維持が困難になる「消滅可能性」の問題が指摘されています。
3.学問的な視点
ミクロ的視点:個人のライフサイクルにおける教育、健康への投資や、家族形成の意思決定を分析します。
マクロ的視点:人口動態の変化がGDP成長率、貯蓄率、資本ストック形成に与える影響をモデル化します。

米国経済と人口
米国経済と人口


 米国経済は、堅調な移民の流入を主因とした人口増加(2024年時点で約3.4億人)に支えられ、消費需要や労働力が安定的に拡大しています。出生率低下や高齢化による影響は、移民の流入が補っており、このダイナミズムが世界最大の経済規模と成長の根幹を支える構造となっています。

主な動態とトレンド

人口の規模と成長:アメリカの人口は2025年末までに約3.44億人、2027年には約3.49億人に達する見込みで、世界総人口の約4.5%を占める。
移民の重要性:人口増加の主たる要因は移民の純流入であり、特に2023年は移民が人口増の約8割を占め、実質GDP成長率を約0.33%押し上げる要因となった。
構造的な変化:2040年頃には「出生-死亡」の自然増がマイナスに転じる予測があり、高齢化の進行と相対的な若年層の低下が課題。
地域的な人口移動:南部エリアがビジネスの利便性と割安な住宅価格を背景に、高い人口流入と成長を維持している。
将来の人口予測: 2030年代以降は自然減に転じる可能性が指摘され、移民流入が人口増加を支える構図が強まる見通し。
経済へのインプリケーション
消費と労働力:人口増加は消費拡大と労働力確保の源泉であり、米国の経済成長を支える大きな要因。
労働市場:外国生まれの労働者の労働参加率は高く、労働市場において重要な役割を果たしている。
成長と政策:堅調な人口動態は、他先進国と比較して米国経済に成長面での優位性を与えているが、移民政策の変動は成長のブレーキとなるリスクも内包している。

2026年2月現在、米国経済は政策の過渡期にあり、人口動態にも大きな変化の兆しが見えています。
1.人口動態:増加率の急減と「人口減少」の懸念
長年、先進国の中で例外的に人口増加を維持してきた米国ですが、足元でその構造が揺らいでいます。
人口増加率の鈍化:2026年1月の米国勢調査局の発表によると、2025年7月までの1年間の人口増加率は0.5%と、前年の1.0%から半減しました。
移民政策の影響:増加鈍化の主な要因は、厳格な移民抑制策による純流入の急減です。一部の専門家は、この傾向が続けば2026年中に歴史上初めて人口が減少に転じる可能性を指摘しています。
現在の推計人口:約3億4,230万人(米国勢調査局ポピュレーション・クロック参照)。
2.経済状況:不透明感の中での「加速」期待
経済成長については、政策によるプラス・マイナスの両要因が交錯しています。
GDP成長予測:ゴールドマン・サックスは、2026年の実質GDP成長率を2.5%〜2.6%と予測しており、市場予想を上回る強気な見方を示しています。
成長の牽引役:大規模な減税(OBBBA:One Big Beautiful Bill Act)による還付金が消費を押し上げると期待されています。また、AI関連の設備投資も引き続き堅調です。
下押しリスク: 関税導入による物価上昇や消費の冷え込みが懸念されています。2026年初頭はこれらの政策効果が重なり、モルガン・スタンレーなどは第1四半期の成長が一時的に弱含むと予測しています。
3.直近の注目トピック(2026年2月)
次期FRB議長人事:市場は次期FRB議長の指名を注視しており、今後の利下げペースに影響を与える可能性があります。
為替:ドル円相場は154円台後半で推移(2026年2月2日時点)。トランプ政権下のインフレ懸念とドル安誘導の思惑が入り混じる展開となっています。

高い生産性を維持する社会への構造転換


高い生産性を維持する社会への構造転換は、特に少子高齢化と労働力減少が深刻な日本において、経済成長と国民の豊かさを両立させるための最重要課題です。経済産業省のビジョンや現代の経済動向に基づくと、この転換は「労働投入量」から「付加価値(稼ぐ力)」へのシフトを意味します。
具体的には、以下の要素が転換の核となります。
1. 知識集約型産業への転換
製造業だけでなく、サービス業を含めた全産業で、人手や時間ではなく「知恵」や「データ」で価値を創出する構造へ転換します。
高付加価値化:単なるモノ作りから、顧客体験やソリューションを提供するサービス型ビジネスへの移行。
知的財産・無形資産の重視: AI、データ、ソフトウェア、人材への投資を強化し、収益性を高める。
2. デジタル化・自動化の推進 (AI革命)
AIやロボティクスを活用し、少ない人手で効率的に高い生産性を維持する社会モデル(デジタル・トランスフォーメーション:DX)を構築します。
AI活用: 生成AIなどの社会実装により、ホワイトカラー業務の生産性を大幅に向上させる。
自動化・無人化: サービス業や物流など、人手不足の現場において自動化技術を導入し、省人化を推進する。
3. 事業構造の改革と人的資本の最大化
ミッション志向の投資: 国が社会課題(脱炭素、少子化など)に対応し、長期・大規模な投資を通じて企業や個人の挑戦を促す。
人材の再教育(リスキリング):労働力を低い生産性セクターから高い生産性セクター(知識集約型)へ円滑に移動させるための教育・訓練。
M&A・事業再編の促進:中小企業などの生産性向上に向けた経営統合や事業再編を推進し、産業全体の稼ぐ力を高める。
4. 2040年を見据えた産業構造ビジョン
政府は2040年までに、国内設備投資200兆円を官民で実現し、名目GDPを980兆円(現状の1.6倍)にする目標を掲げています。
稼ぐ力の強化:人口減少下でも、1人ひとりの所得が増え、デジタル化で可処分時間が増加する社会を目指す。
新しい生活への発展:少ない人手で高度なサービスが提供され、生産性が向上した社会環境を実現する。
これらの構造転換を通じて、人手不足という制約を技術と知恵で克服し、「持続的な生産性向上」と「豊かな生活」を実現する社会への転換が求められています。

日本の高い生産性を維持・向上させるための社会構造転換は、人口減少下でも「一人一人の所得が増える豊かな社会」の実現を目的としています。
主な転換のポイントは以下の通りです。
1. 産業構造の転換(「稼ぐ産業」への集中)
高付加価値化:単なる生産量ではなく、DX(デジタルトランスフォーメーション)やGX(グリーントランスフォーメーション)を通じた知識集約型産業へのシフトを目指しています。
投資の促進:2040年までに国内設備投資200兆円、名目GDP 980兆円の達成を官民の目標として掲げています。
事業ポートフォリオの最適化:生産性の低い部門から高い部門への労働・資本の移動を促し、企業経営の効率化を図ります。
2. 労働市場の構造改革
三位一体の改革:「リスキリングによる能力向上」「ジョブ型雇用の導入」「成長分野への労働移動」を一体的に進め、構造的な賃上げの実現を図っています。
働き方の柔軟性:2026年を念頭に「勤務間インターバル」の義務化検討や、副業・兼業の促進、テレワークにおける「つながらない権利」のガイドライン策定など、個人の潜在力を最大化する環境整備が進んでいます。
3. デジタル・自動化による省人化
可処分時間の増加:デジタル化・自動化により少ない人手で細やかなサービスを提供できる体制を整え、国民の生活品質(QOL)の維持と発展を目指します。
地域交通のDX:ライドシェアや自動運転の事業化を通じ、地方の移動手段確保と労働資源の最大活用を推進しています。
日本は現在、OECD加盟国中で労働生産性が28位(G7最下位)と低迷しており、これらの構造転換は、持続可能な社会保障や経済成長を維持するための不可欠な戦略と位置づけられています。
経済に及ぼす人口減少の影響
経済に及ぼす人口減少の影響


 人口減少は、労働力不足による経済成長の鈍化、国内市場の縮小、社会保障負担の増大(現役世代の負担増)をもたらし、中長期的に日本経済へ強いマイナスの影響を与える懸念がある。一方、生産性向上、高齢者の労働参加、省人化投資、サービス業の転換などにより、一人当たり所得を高め、持続的な経済活動を維持するチャンスとも捉えられている。

具体的な経済への影響

供給面の制約(労働力・資本)
労働力人口(15〜64歳)の減少:製造業やサービス業など、労働集約的な産業で人手不足が深刻化し、生産活動が制約される。
投資の減少:企業における従業員1人当たりの資本装備率が減少し、技術投資や設備投資が停滞する可能性がある。
貯蓄率の低下:高齢化で高齢者が増えることで、社会全体の貯蓄が減少(取り崩し)し、国全体の投資資金が不足する懸念がある。
需要面の縮小(市場)
国内市場の縮小:人口そのものが減るため、住宅、自動車、食料品など、多くの分野で需要が長期的に縮小する。
財政負担と成長の負の連鎖:医療・介護費の増大により、現役世代の税・社会保険料負担が重くなり、これが消費や投資を抑制する(「負のスパイラル」)。
地域経済への深刻な影響
地方部では人口減少が加速し、地域産業の縮小、店舗の撤退、さらには自治体運営の担い手不足により、経済・生活基盤そのものが持続不可能になるリスクがある。
新たな動きとチャンス
一人当たりGDPの重視:量(人口)の減少を、質(付加価値、生産性)の向上で補う必要性。
高齢者・女性の就業:健康寿命の延伸により、高齢者が労働の担い手となり、経済成長に寄与する(「人生100年時代」)。
AI・ロボット化:人手不足を補うためのオートメーション技術(DX)の導入による生産性向上。
人口減少・高齢化の潮流下では、従来の「人口増加を前提としたモデル」から脱却し、限られたリソースで効率を高める経済構造への転換が急務である。

人口減少が経済に及ぼす影響は多岐にわたりますが、現在の日本においては「深刻な労働力不足」と「国内市場の縮小」が主要なリスクとして顕在化しています。
主な経済的影響
労働供給の制約と経済成長の鈍化
労働力不足の深刻化: 生産年齢人口(15〜64歳)の減少により、労働力の供給が不足し、企業の操業能力が低下します。
潜在成長率の抑制:労働投入量の減少は、一国全体の生産能力(潜在成長率)を押し下げる直接的な要因となります。
国内市場(需要)の縮小
消費の減退:消費者そのものが減ることで、国内向けの製品・サービス市場が縮小し、企業の投資意欲を削ぐ「負のスパイラル」を招くリスクがあります。
地方経済の疲弊:人口減少は地方でより顕著であり、自治体の持続可能性を脅かし、インフラ維持やサービス供給が困難になる地域が増えています。
財政・社会保障への負荷
税収の減少: 納税者が減る一方で、高齢化に伴う医療・年金などの社会保障支出は増大し、財政の持続可能性が厳しくなっています。
プラスの側面(構造転換の好機)
生産性向上への圧力:人手不足を補うために、AI・ロボット導入やDX(デジタルトランスフォーメーション)による生産性向上の取り組みが加速しています。
賃金上昇圧力を伴う労働移動:希少価値が高まった労働力に対して賃金が上昇し、より効率的な産業へと人材が移動するきっかけにもなり得ます。
2026年時点の最新状況
2026年の日本経済は、緩やかな回復基調にあるものの、人口減少による供給制約が成長の重石となる構造は続いています。
推計人口:2026年の日本の人口は約1億1,661万人と推計されており、減少傾向が加速しています。
2026年の成長予測:2026年の実質GDP成長率は、大和総研の予測で+0.8%、バンガードの予測で1%程度とされており、労働力不足への対応が成長の鍵を握ります。

人口減少下における日本経済の下降曲線
人口減少下における日本経済の下降曲線


 人口減少と超高齢化が同時進行する日本において、経済は構造的な縮小均衡(下降曲線)に直面しています。これは単なる一時的な景気低迷ではなく、労働力不足と国内需要の減少が相互に影響し合う長期的なトレンドです。
1.人口減少下における日本経済の下降メカニズム
人口減少は、GDP(国内総生産)の成長因子である「労働投入」「資本投入」「全要素生産性」のうち、特に労働投入を直接的に引き下げます。
労働力人口の減少(供給制約):生産年齢人口(15〜64歳)が急速に減少することで、企業は慢性的な人手不足に陥ります。これが産業の生産力低下につながります。
国内需要の縮小(消費・需要減少):総人口が減ることで、食料、住宅、日用品などあらゆる国内需要が減少します。消費主体が減るため、市場が縮小します。
高齢化による社会保障負担の増大:消費はするが生産には寄与しにくい高齢者層の増加は、現役世代の税・社会保険料負担を増やし、若年層の可処分所得を減少させて消費をさらに冷え込ませます。
2.「下降曲線」の構造的要因(失われた30年の背景)
1990年代以降、日本の実質GDP成長率は低迷を続けており、これは人口構造の変化と連動しています。
低成長とデフレの悪循環:人口減による需要縮小がデフレ(物価・賃金が上がらない状態)を慢性化させ、企業は投資を控え、賃金も上がらないため、さらに消費が減る「デフレマインド」が定着しました。
「人口ボーナス」の終了と「人口オーナス」:かつての労働力が豊富な「人口ボーナス」期から、高齢者を支えるコストが成長を上回る「人口オーナス(荷物)」期に転換したことが、経済成長を抑制しています。
居住地域の無居住化:人口減少により、2050年には現在の居住地域の6割以上で人口が半分以下になり、2割の地域が無居住化するという推計もあり、地域の経済活動が維持できなくなる危機に瀕しています。
3.今後の展望と課題
2082年には人口が現在の約半分(6400万人程度)になると予測されており、このトレンドは容易には反転しません。
1人当たりGDPの向上:総人口が減る中で、経済全体のGDP(総量)を維持・成長させるのは困難です。今後は「1人当たりGDP(生産性)」の向上が重要となります。
構造改革の必要性:女性や高齢者の労働参加、DX・AI活用による生産性向上、労働移動の円滑化などが不可欠です。
新しい経済均衡へ:人口減少社会では、大量生産・大量消費を前提としたモデルから、少数でも高付加価値を生み出す質の高い経済への転換が求められています。
日本の経済下降曲線は、人口動態が主導する構造的なものであり、従来の拡大均衡モデルではなく、人口規模に見合った持続可能な経済システム(縮小バランス)への適応が、今後の長期的な展望となります。

人口減少下の日本経済は、労働力不足と市場縮小という「供給・需要」両面からの下押し圧力を受けています。
1.経済規模(GDP)の下降シナリオ
ゼロ成長への減速:日本経済研究センターの予測によれば、現在の投資・生産性環境が続けば、2030年代前半には実質GDP成長率がゼロ成長にまで低下すると見込まれています。
労働力投入の減少:1990年代以降の「失われた20年」においても、少子高齢化による労働投入の寄与低下が経済停滞の主要因の一つでした。今後も生産年齢人口の急減により、さらなる下降圧力がかかります。
社会保障負担の増大:2040年には65歳以上の人口が約35%に達し、現役世代の負担増が可処分所得の減少と消費の低迷を招くという悪循環が懸念されています。
2.下降曲線を左右する3つの臨界点
時期 主なイベントと経済的影響
2025年頃 「2025年問題」:団塊の世代が75歳以上となり、社会保障費が急増。労働力不足が顕在化。
2030年代 物流・サービス崩壊:生産年齢人口の減少が深刻化し、インフラ維持や物流サービスの提供が困難になる。
2040年代 1億人割れ:2048年頃に人口が1億人を下回り、国内市場の規模縮小が決定定的になる。
3.反転への模索と「質的成長」
下降曲線を緩やかに、あるいは反転させるための施策として、経済産業省の第4次中間整理などは以下の戦略を掲げています。
省人化投資:デジタル化やAI、自動化による労働生産性の向上。
新需要の開拓:人口増加が続くグローバルサウスなど、海外市場への資本移管と収益還元。
労働参加の進展:女性や高齢者の就労拡大、外国人材の受け入れ促進。
経済の「規模(量)」が縮小する中で、いかに「国民一人の豊かさ(質)」を維持するかが今後の焦点となります。

人口減少社会における日本経済の予測

人口減少社会における日本経済の予測

 日本の総人口は長期的な減少過程にあり、2024年12月時点で1億2,373万人、2056年には1億人を割り、2070年には約8,700万人(現状の約7割)まで減少すると予測されています。この間、高齢化率は約40%に達し、労働力不足や地域社会の維持困難(6割の地域で人口半減、2割が無居住化)が深刻化する見通しです。

人口減少社会の主な予測と影響

 総人口の推移:2048年には1億人を割り込み、9,913万人程度、2060年には8,674万人程度に減少する見込みです。
少子高齢化の加速:65歳以上人口は2043年にピークを迎えた後も、総人口の減少に伴い高齢化率は上昇を続け、2070年には38.7%に達すると予想されます。
労働力不足と社会インフラ:生産年齢人口(15〜64歳)の減少は加速し、2050年には2021年比で約3割減少するため、産業、医療、介護、公共インフラの維持が困難になります。
地方・都市の変化:地方では特に人口減少が加速し、2050年には多くの地域で無居住化が進む一方、単独世帯(特に高齢者)が主流となると予測されています。
超長期的な見通し:このままの傾向が続けば、日本の人口は減少を続け、100年後には数千万人規模まで縮小する可能性があります。
この人口構造の変化は、経済の縮小や社会保障制度の持続可能性に直面する、これまで経験したことのない新しい社会像を示唆しています。

人口減少社会の予測

第1章 第1節 1 (2)将来推計人口でみる50年後の日本

 日本の総人口は長期的な減少過程にあり、2024年12月時点で1億2,373万人、2056年には1億人を割り、2070年には約8,700万人(現状の約7割)まで減少すると予測されています。この間、高齢化率は約40%に達し、労働力不足や地域社会の維持困難(6割の地域で人口半減、2割が無居住化)が深刻化する見通しです。

人口減少社会の主な予測と影響

総人口の推移:2048年には1億人を割り込み、9,913万人程度、2060年には8,674万人程度に減少する見込みです。
少子高齢化の加速:65歳以上人口は2043年にピークを迎えた後も、総人口の減少に伴い高齢化率は上昇を続け、2070年には38.7%に達すると予想されます。
労働力不足と社会インフラ:生産年齢人口(15〜64歳)の減少は加速し、2050年には2021年比で約3割減少するため、産業、医療、介護、公共インフラの維持が困難になります。
地方・都市の変化:地方では特に人口減少が加速し、2050年には多くの地域で無居住化が進む一方、単独世帯(特に高齢者)が主流となると予測されています。
超長期的な見通し:このままの傾向が続けば、日本の人口は減少を続け、100年後には数千万人規模まで縮小する可能性があります。
この人口構造の変化は、経済の縮小や社会保障制度の持続可能性に直面する、これまで経験したことのない新しい社会像を示唆しています。

日本の人口減少社会に関する予測は、主に国立社会保障・人口問題研究所(社人研)の「日本の将来推計人口」に基づいています。最新の令和5年推計(2023年発表)では、以下の将来像が示されています。
1.総人口の減少推移
2056年:1億人を下回る
前回推計(2017年)の2053年から3年遅くなりましたが、1億人割れは避けられない見通しです。
2070年:約8,700万人〜9,159万人
現在の約7割規模まで減少すると予測されています。
2100年:約5,000万人〜6,000万人
長期的な予測では、今世紀末には現在の約半分程度まで減少するという厳しい見通しが出ています。
2.社会構造の変化(2070年時点の予測)
高齢化率の急上昇
65歳以上の人口割合は、2020年の28.6%から2070年には38.7%に達し、約2.6人に1人が高齢者となります。
現役世代(生産年齢人口)の激減
15〜64歳の人口は、2020年の7,509万人から2070年には4,535万人まで減少する見込みです。
単身世帯の増加
未婚化や長寿化により、特に高齢者の「一人暮らし世帯」が急増し、2050年ごろには全世帯の約4割が単身世帯になると予測されています。
3.社会への影響と課題
「2040年問題」:団塊ジュニア世代が65歳以上となり、現役世代の負担が限界に達し、医療・介護などの社会保障制度が危機に瀕するとされています。
経済・行政の維持:労働力不足による経済成長の鈍化、税収減による地方自治体の消滅可能性やインフラ維持の困難さが指摘されています。

日本の人口減少の予測
日本の人口減少の予測


 日本の人口は2008年をピークに減少し始め、2048年頃に1億人を割り込み、2060年には約8,674万人まで減少すると予測されています(国立社会保障・人口問題研究所の推計)。少子高齢化が急速に進み、2050年には総人口が約3,300万人減少し、高齢化率が約40%に達する見込みで、生産年齢人口の減少による労働力不足や、単身世帯の増加、居住地域の無居住化など、社会構造に大きな変化が生じるとされています。
人口減少の主な予測(国立社会保障・人口問題研究所の推計より)
総人口:2048年に1億人を下回り、2060年には約8,674万人。100年後には約4,900万人(中位推計)まで減少する可能性も。
高齢化:2070年には65歳以上人口が総人口の約38.7%を占めると推計。
生産年齢人口 (15~64歳):2050年には約5,275万人まで減少し、労働力不足が深刻化する懸念。
若年人口 (0~14歳):2050年には約900万人減少。
出生数:2060年には48万人になると推計され、年少人口の減少に直結。
世帯構成:単身世帯が2040年には約4割に達し、高齢者単独世帯が主流に。
社会への影響
労働力不足と経済規模の縮小。
社会保障制度(年金・医療)への負担増大。
地方圏での居住地域の無居住化(国土の約5割に人が住む状態から約4割に減少)。
現状と加速する傾向
出生数は政府予測を上回るペースで減少しており、人口減少は想定よりも速いスピードで進行しています。
これらの予測は、今後の少子高齢化対策や社会システムの見直しにおいて重要な指標となります。

日本の総人口は、2026年1月時点で1億2,295万人(概算値)となっており、今後も減少が加速すると予測されています。
国立社会保障・人口問題研究所による2023年の将来推計では、以下の主要な節目が示されています。
主な人口減少の節目(中位推計)
2040年:1億1,092万人まで減少。人口の約1/3が65歳以上の高齢者となります。
2056年:1億人を割り込むと予測(前回の予測より3年遅まったものの、減少傾向は不変)。
2070年:8,700万人まで減少。このうち外国人が約1割を占めると見込まれています。
2100年:予測により幅がありますが、5,000万人〜6,000万人台まで減少するとの見通しが有力です。
構造的な変化
少子高齢化の深化:2050年には高齢化率(65歳以上の割合)が約40%に達し、生産年齢人口(15〜64歳)は約3,500万人減少します。
世帯構成の変化:2050年には単独世帯(一人暮らし)が全世帯の約4割を占め、主流となります。
地域社会への影響:2050年までに、現在人が居住している地域の約2割が無居住化すると予測されています。
現在、民間組織の「人口戦略会議」などは、2100年に8,000万人規模で人口を安定化させることを目標とした「人口ビジョン2100」を提言し、政府に抜本的な対策を求めています。

将来の日本の適正人口
将来の日本の適正人口


 将来の日本の適正人口は、持続可能な社会、環境負荷、経済生産性の観点から、欧州主要国並みの6,000万人~8,000万人、あるいはさらに少ない5,500万人程度が目安として挙げられています。急激な人口減少に対応し、高い生産性を維持する社会への構造転換が必須となっています。
適正人口に関する主な視点・見解
6,000万~8,000万人(欧州主要国並み):「産めよ殖やせよ」の時代が異常であり、本来的な人口規模はこの程度であったという見解。この規模でも生産性を向上させれば問題ない。
5,500万人:エコロジカル・フットプリント(環境負荷)を考慮し、持続可能で質の高い生活を維持できる水準として挙げられた数字。
将来の人口推計: 国立社会保障・人口問題研究所によると、2056年には1億人を割り、2120年には5,000万人を割る可能性も指摘されている。
適正人口に向けた課題
生産性向上:人口減少下でも経済成長を維持するため、ロボットやAI、技術革新による付加価値向上が不可欠。
コンパクトシティ化:人口密度を最適化し、高齢化率が約40%になる将来を見据えた社会基盤の再整備。
社会の作り替え:1億人超の社会を前提としたシステムを、5,000万人~8,000万人規模でも機能する社会に構造転換すること。
人口が減少しても、生産性や国民一人あたりの付加価値を上げていけば、生活水準を維持・向上させることは可能であるという視点が重要視されています。

将来の日本の「適正人口」については、約8,000万人を維持すべきとする提言が有力な指標の一つとなっています。
民間組織の「人口戦略会議」が2024年に公表した人口ビジョン2100では、2100年までに日本の人口を8,000万人規模で安定させることを「目指すべき未来」として提言しています。これは、現在の約1.2億人から減少は避けられないものの、一定の規模を維持することで社会の持続可能性を確保しようとする考えに基づいています。
その他の専門家や視点による主な「適正人口」の議論は以下の通りです。
6,000万〜8,000万人規模:ヨーロッパの主要国(イギリス、フランス、ドイツなど)と同等の人口規模であり、1人当たりの豊かさを維持しつつ経済成長が可能な適正水準とする意見があります。
5,000万〜6,000万人規模:日本の食料自給率や環境負荷、エネルギー効率(エコロジカル・フットプリント)の観点からは、明治時代末期から大正時代頃の約5,500万人が理想的とする環境生態学的アプローチもあります。
4,000万人規模(歴史的背景):江戸時代の安定期の人口(約3,000万人強)を参考に、低密度で持続可能な社会を想定する議論も存在します。
現状と予測
国立社会保障・人口問題研究所の最新推計によれば、現在のペースで人口減少が続くと、2056年に1億人を割り、2100年頃には約6,000万〜7,000万人、2120年には5,000万人を下回ると予測されています。
このように、「適正」とされる数値は「経済規模を維持したいのか」「環境や資源の自給率を重視するのか」という何を優先するかによって大きく異なります。

日本の将来の産業構成の予測
日本の将来の産業構成の予測


 日本の将来(2040年頃)の産業構成は、人口減少と高齢化を背景に、従来の製造業中心から、AI・ロボット・GX(グリーントランスフォーメーション)を活用した高付加価値サービス業や技術開発へ転換する予測です。具体的には、半導体、自動車(EV・SDV)、ヘルスケア、介護、デジタル関連産業が成長を牽引し、名目GDP1,000兆円規模を目指す構造への変革が官民で模索されています。
日本の将来の産業構成・構造予測(2040年頃)
成長・注力分野(DX・GX・技術革新)
半導体・情報通信:AI、クラウドサービス、デジタルインフラ(データセンター)の基盤。
次世代モビリティ:自動車の電動化(EV)や、ソフトウェア定義車両(SDV)への構造転換。
GX・エネルギー:蓄電池、再生可能エネルギー、カーボンリサイクル技術。
産業機械・ロボット:人手不足を補う自動化、高機能化。
需要拡大分野(高齢化・生活)
ヘルスケア・介護DX:高齢者向けサービス、遠隔医療、介護ロボット。
生活関連サービス:アクティブシニアをターゲットにしたサービス業。
産業構造のシフト
ものづくりのサービス化:単なる製品製造から、デジタル技術を融合したソリューション・サービス提供型へ。
「稼ぐ」産業への転換:労働生産性の向上を伴う高付加価値産業へのシフト。
この変革には、2040年度までに200兆円規模の国内投資が必要であり、人手不足の解消と労働生産性の向上を同時に進めることが必須となります。

日本の将来の産業構成は、深刻な労働力不足を背景に、従来の「労働集約型」から「デジタル・技術集約型」への構造転換が予測されています。
経済産業省が発表した「2040年の産業構造ビジョン」などに基づくと、以下の3つの大きな変化が鍵となります。
1. 成長を牽引する「稼ぐ産業」の台頭
今後、高い成長が見込まれる分野として以下の産業が挙げられています。
先端テクノロジー:半導体、AI、クラウドサービス、ロボティクス。これらはあらゆる産業の基盤となり、日本経済の効率化を支えます。
脱炭素・エネルギー:グリーン・トランスフォーメーション (GX) に関連する電気自動車(EV)やカーボンリサイクル技術。
新領域: 宇宙産業やデジタル広告、ストリーミングなどのデジタルコンテンツ分野。
2. 就業構造の変化(2050年予測)
経済産業省の未来人材ビジョンによれば、2050年にかけて産業ごとの労働需要は極端に分かれます。
需要増: ITサービス、医療・介護、専門サービス業。
需要減: 事務職、製造業の単純作業、小売業の窓口。これらはAIや自動化によって大幅に代替される見込みです。
3. 日本経済のシナリオ
政府は「成長投資が導く2040年の産業構造」において、2つの未来像を示しています。
新機軸ケース:官民で年200兆円規模の投資を行い、生産性を劇的に向上させることで、2040年頃に名目GDP 1,000兆円規模の経済を目指すシナリオ。
ベースケース: 過去30年と同様のトレンドが続いた場合、GDPは600兆円程度に留まり、国内産業の縮小が加速するリスク。

日本の将来の産業構成は、少子高齢化による労働力不足を背景とした「サービス化の進展」と、経済安全保障や脱炭素を軸とした「高付加価値製造業への回帰」という2つの大きな流れが予測されています。
経済産業省が発表した「2040年の産業構造ビジョン」では、2040年までに官民で200兆円規模の国内投資を行うことで、名目GDPを約1,000兆円規模へ引き上げる構想が描かれています。
1. 産業構成の変化(2030年〜2050年)
製造業からサービス業へのシフト継続: 経済の高度化に伴い、製造業の比重が低下し、通信・情報などの先端サービス産業の比重が増す傾向が続きます。
労働需要の激変: 2050年にかけて、産業別の労働需要は分野によって3割増から5割減という極端な変化が予測されています。
高付加価値化: 技術的な差別化が可能な「工作機械」や「医薬品」などは国内生産・輸出型として維持される一方、エネルギー多消費型のコモディティ産業は国内維持が困難になると予測されています。
2. 今後の成長・重要産業
マッキンゼーや政府の分析では、以下の分野が2040年に向けた「稼ぐ産業」の核と目されています。
分類 主な注力分野 成長の背景
デジタル・AI AIソフトウェア、クラウド、半導体 DX(デジタルトランスフォーメーション)の加速
グリーン(GX) 電気自動車(EV)、再生可能エネルギー 脱炭素化(カーボンニュートラル)への投資拡大
先端技術 宇宙産業、ロボティクス、量子計算 労働力不足の補完とグローバル競争力の維持
生活・インフラ 医療・福祉、生活密着型サービス 高齢化に伴う需要増とテクノロジーによる生産性向上
3. 直面する構造的課題
2040年問題: 現役世代の急減により、医療・介護・インフラ維持のコストがさらに増大し、国内需要を支える基盤が揺らぐ懸念があります。
投資と賃上げの好循環:将来の悲観を払拭し、AIやGXなどの成長分野へ積極的な投資を行うことが、名目GDP1,000兆円達成の必須条件とされています。

日本の将来2050年の産業構成の予測
日本の将来2050年の産業構成の予測


 2050年の日本産業は、深刻な少子高齢化と人口減少により、労働需要が現在の約6,800万人から約5,300万人規模へ減少する。AI・ロボティクスによる自動化・省人化が必須となり、医療・介護・健康食品の市場拡大と、脱炭素・エネルギー産業の転換が中心となる。国際競争力を保つため、製品そのものより、付加価値の高いサービスとテクノロジーの融合が成長領域となる。
具体的には、以下のような変化が予想されます。
成長領域:
健康・ライフサイエンス: 高齢者向けの医療、介護、健康食品産業が拡大する。
エネルギー・脱炭素:水素・原子力・再エネなど、持続可能なエネルギー供給システム(2050年水素需要2,000万トン目標など)。
自動化・テクノロジー:ロボティクスやAIを活用した、人手不足を補うサービス(フィンテック、スマートインフラなど)。
縮小・構造変化領域:
製造業(レガシー領域):従来の製品輸出から、ITや環境技術を融合した「脱製品(サービス化)」への転換が必要。
教育・若年層向けサービス:少子化に伴い縮小。
労働市場の変化:
需要増:エンジニア、データサイエンティストなど「問題解決」を行う職種。
需要減:事務、販売などAIやロボットで代替しやすい職種。
産業の立地:
地域経済は、都市部への集中と地方の過疎化が二極化する。
これらの変化に対応するため、次世代インフラへの投資や、労働力を代替する技術の導入、新たな人材育成の仕組みが求められています。

2050年の日本における産業構成は、「少子高齢化・人口減少」、「脱炭素(カーボンニュートラル)」、「デジタル・トランスフォーメーション(DX)」という3つのメガトレンドによって、現在とは大きく異なる姿になると予測されています。
主要な変化のポイントは以下の通りです。
1. 成長・拡大が予測される分野
ヘルスケア・介護サービス:高齢者人口の増加に伴い、需要がさらに拡大します。テクノロジー(介護ロボットや遠隔医療)の活用による効率化が不可欠となります。
グリーントランスフォーメーション(GX): 2050年のカーボンニュートラル実現に向け、再生可能エネルギー、水素・アンモニア発電、CCUS(CO2回収・利用・貯蔵)などのエネルギー・環境産業が中核産業の一つとなります。
デジタル・AI・次世代通信: あらゆる産業で自動化が進み、メタバースやドローン、量子計算などの新技術が社会実装されます。
2. 構造的な課題と変化
第三次産業化の深化:労働力不足を背景に、製造業からより高付加価値なサービス業へのシフトが加速します。
国内市場の縮小と外貨獲得 国内の労働力人口が約5,300万人まで減少するため、国内消費市場は縮小します。一方で、日本の技術やコンテンツを活かして世界で稼ぎ、その利益を国内に還流させるビジネスモデルへの転換が求められています。
レガシー領域の縮小 既存の重化学工業などは、脱炭素への対応や人口減による需要減から、産業規模の縮小やビジネスモデルの根本的な見直しを迫られます。
3. 経済的な立ち位置
GDP順位の低下: 購買力平価(PPP)ベースで世界8位程度にまで後退するとの予測があり、経済大国としての地位は低下する見通しです。

2050年の日本産業を考える ~ありたき姿の実現に向けた構造転換と産業融合~みずほ産業調査70号 みずほフィナンシャルグループリサーチ&コンサルティングユニット みずほ銀行 産業調査部f
https://www.mizuhobank.co.jp/corporate/industry/sangyou/pdf/1070_all.pdf
はじめに
要旨 ~問題意識と本稿の構成
 2050年の日本産業・企業を取り巻く世界観を展望すると、米中の経済規模が拮抗することで国際情勢は不安定な状況が続き、貿易・投資・技術・資源・データ・ルールを巡る競争が一層激しさを増すと想定される。現在の日本は、モノづくり技術に強みを持つ技術立国であり、対外資産を多く保有する純債権国・海外投資大国でもあり、経常黒字を維
持し、世界に存在感を示し得ている。今後こうした強みが維持できなくなれば、潜在成長率の低迷や人口減少・少子高齢化、資源小国、低生産性といった課題が表出することになり世界における日本の存在感は低下するだろう。本稿はかかる問題意識のもと、2050年という長期の時間軸で潮流変化をとらえ、その中で日本産業・企業に求めら
れる取り組みを考察した。以下、本稿の構成について簡単に紹介する。Ⅰ章では、人口減少・高齢化、サステナビリティ実現、経済安全保障確保、テクノロジー進化といった潮流変化が、2050年に向けて、社会や生活者、産業構造にどのような変化をもたらすのかを述べた。Ⅱ章では、潮流変化をうけて想定される『現状の延長線上にある姿』を考察した。国は、労働力不足に陥り、貿易赤字が常態化、国内産業基盤は縮小し、インフラや社会保障制度の維持が困難になる。産業・企業や個人は、脱炭素に向けた投資やコストの負担が増加して収益・収入が低迷、将来への不安を抱えたまま、投資や消費を抑制する。
Ⅲ章では、日本産業・企業の『ありたき姿』を提示した。冒頭述べた世界における競争の中で、日本として強化すべきは、産業の国際競争力と生産性であり、研究開発とその成果をビジネスにつなげることである。次世代に向けた戦略インフラ投資が必要であり、教育と人材育成が重要である。こうした強みが国としての力となって、世界で競争力
のある製品とサービスを生み、市場を作り、世界に広まって外貨を稼ぎ、世界に存在感を示すことにつながる。具体的には、日本の強みや社会のニーズを踏まえると、①『エネルギーや資源の安定調達・安定供給と社会全体の脱炭素化を実現する』、②『技術力を活かしつつ脱製品の価値提供で国内外の需要を捉える』、③『テクノロジーを活用し
て生産性を高め、生活密着のサービスを提供し続ける』といった姿が考えられる。
◼ Ⅳ章では、産業・企業に『求められる取り組み』と産業政策・産業金融のあり方を確認した。企業には、産業の垣根を超えた取り組みを通じて、成長領域を創出すると共に、レガシー領域からの退出を円滑に進めることが求められる。産業政策・産業金融には企業と共に取り組みを進め、日本の自立的な成長実現に貢献していくことが求められる。
◼ 以上が本稿の問題意識と構成である。詳細は本稿をご覧頂くと共に、各産業について詳述した個別編も併せて発刊するので、ご関心のあるテーマだけでもご高覧頂き、忌憚のないご意見、ご批判等をお寄せ頂ければ幸いである。

本稿の構成(目次)
はじめに
2050年の日本産業のありたき姿現状の延長線上にある未来
ありたき姿の実現に向けた取り組み
Ⅱ章Ⅲ章
Ⅳ章
加速する潮流変化
Ⅰ章
潮流変化によって生じる未来変化をとらえて成長につなげていく未来
Ⅰ章加速する潮流変化P5
Ⅱ章現状の延長線上にある未来P35
Ⅲ章2050年の日本産業のありたき姿P55
Ⅳ章ありたき姿の実現に向けた取り組みP60
おわりに2050年の日本産業を考えるP105
Appendix. 2050年までの主要製品需給見通しP109



北アルプス 廃道寸前の伊東新道を湯俣温泉に下った1979年夏 執筆 甲斐鐵太郎
純喫茶エルマーナ: 社労士笠島正弘のあれこれ話そう
古い田植え機を使う八ヶ岳山間地の水田 甲斐鐵太郎
蓼科の山荘の10坪の喫茶室のこと 甲斐鐵太郎
coffeeとエルマーナ 見ていた青春 若いころのこと-1- 夏森龍之介
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